对于中大型企业而言，员工大多分布范围广，如果进行传统面授企业培训，很难召集起来，就算勉强集中在一起培训，也需要花费不少人力物力。因此，很多企业都青睐于搭建公司内部培训平台，而一个功能齐全完善且体验良好的系统平台，是企业开展在线培训的必备条件，构建在线学习系统踏出的第一步。

说到公司内部培训平台，就会联想到平台的运营。所谓运营，就是运转一切，让培训项目更好地经营下去，也就是使全员轻松愉悦地使用内部培训平台，提高参与度和活跃度，真正释放培训平台的价值。一些企业面临平台使用率低的困局，大多就是不懂得运营，不了解如何使用更多的手段去刺激学员把在线学习真正地玩起来，让平台和内容的投入不会被浪费。今天就提炼3点经验，告诉你如何运营好公司内部培训平台。

第一点：拉新推广

公司内部培训平台上线后，可通过线上及线下两种方式进行拉新推广。线上包括企业内部微信公众号、微信群、OA系统、工作交流QQ群、内部邮件、短信等方式，对培训项目或课程广而告之。

而线下则可通过办公区公告栏、文化墙、内刊、重要会议宣导等方式进行推广。如果企业已经引进企业学习平台，则可以策划一些线下推广活动，如扫码关注学习平台送好礼、线下互动小游戏吸粉等，这都是推广拉新的好方法。

第二点：内容运营

通过内容营销来推广一门课程、一个很小的微课、一个大的体系化的课程，或者把一个直播、一个达人、一个大咖的分享推销出去、营销出去等统称为内容运营。内容运营里面的内容需要非常的及时、有用、有趣和有料。培训管理者如果能够把这八个字融入到内容运营里面，会使内容运营事半功倍。

此外，做好内容运营，就需要确保平台上的课程内容必须紧密结合业务部门的需求，需要帮助业务部门解决他们的痛点。同时，需要结合时尚热点开发课程内容，提高全员的新鲜感，才能激发他们的学习兴趣。最后，也可以依据企业战略需要或时事热点进行话题、事件、专题的内容策划，还可以发动员工共生内容，全民都制作课程。

第三点：活动运营

依托内部培训平台举办活动、大赛等，活动的宣传、预热、活动实施等统一经过平台来进行，此时所有参与活动的员工都成为了在线学习的使用者，也很大程度上增加了在线学习的关注度，提升了在线学习平台的活跃度。

当然，策划活动的宗旨就是如何让培训平台活起来，活动形成可以发挥头脑风暴，但目的一定要明确。一般来说，把活动搞起来，就多了几个机会把人聚起来活起来，员工对企业培训的参与度自然就会高。

以上就是今天分享的内容，希望对你有帮助！

问鼎云学习成立于1996年，23+年深耕企业培训行业，依托领先的研发技术与专业的运营能力，为企业提供体系化和智能化的在线移动学习解决方案！

上一篇：浅谈如何推进企业移动学习平台自主化运作

下一篇：企业搭建在线培训系统有什么作用，如何快速应用？