对于企业培训来说，建立培训体系是一件的十分困难事情，但又是提高企业培训效果必须要做的工作。那么，企业的培训体系如何建立呢？

当许多企业在成长期开始意识到学习促进的重要性时，首要目标就是迅速建立起一套自己的培训体系。但是一些企业认为，建立企业培训系统就如同制作一张高大上的学习地图或各种课程表，这种想法显示太幼稚了。

要知道，图纸、表格、文字都只是图纸，真正的培训体系还没有启动。另一方面，培训体系的建设不同于大楼的建设，培训体系的“建设”过程可能会不时调整和改变。通常来说，培训体系建立过程有3个要点：

1、始终以用户需求为导向

不断地问自己：谁是你的用户？他们现在有什么问题？什么问题可以通过培训来解决？解决办法是什么？什么样的决心会让他们更容易接受？激励他们自己解决问题的方法有哪些？有哪些方法可以培养他们解决问题的能力？

2、培训内容和方法的多种应用

培训的作用极其有限，培训只是解决问题的众多手段之一。因此，我们必须承认我们的能力是有限的，但在培训的层面上，我们必须专业和极致。

培训内容和方式，是区别优秀培训水平优秀还是平庸培训的重要坐标。无论你是使用建构主义、游戏化、在线课程还是外部讲师来教授同样的领导力主题课程，都会产生不同的效果。因此，职业精神的培养是一项极其耗费脑力的工作，需要敏锐的思维和激情的创造。

3、建立培训学习管理体系

传统的学习管理体系包括四个模块：培训管理、培训内容、培训人员和培训资源。在我看来，核心是建立培训学习管理体系。建立人性化的培训体系、鼓励学习的政策和简单的程序将使培训工作事半功倍。

例如：谁可以报名学习？有学费吗？怎样？如何评价？课程是如何开发的？如何建设教资源库？如何选择供应商？等等，把这些制度内容和培训需求结合起来，与制度相适应，解决问题，护航。当我们能够把握需求，建立培训学习管理体系时，整个培训体系的框架就开始出现。

其实，互联网大行其道的今天，越来越多企业重视在线培训，纷纷引进员工学习考试系统。通过员工学习考试系统，可以解决很多传统企业培训中的难题，帮助企业建立更加完善的培训体系。

在大部分企业中，员工培训有关工作职能分散在各部门、各单位，过程管控过多依赖各机构配合，协调工作多，过程控制难度大，且数据、问题反馈滞后，难以即时调整，总是事后修复改善。对于培训管理人员而言，大部分精力被用于整理各种数据、信息、处理各种表格、报告、协调各种行政性事务，工作繁杂且效率不高。

而员工学习考试系统可以强化企业培训过程管控，提升培训管理效率，让企业培训事半功倍，如培训班通知、报名、报到、考勤、评估自动化实现，有效减少事务性工作事项，从而减轻培训管理人员事务性工作压力。同时，员工学习考试系统为随时随地的学习提供了环境，更有利于个性化课程建设，增强学生学习兴趣，促进企业快速便捷地建立学习型组织。

总的来说，使用员工学习考试系统有利于减轻培训管理人员的工作，让其养成系统化思维，打造更完善的企业培训体系。不过，企业培训系统建设是一个漫长的过程，形成完整的体系需要“斩妖除魔”，切记急躁。

问鼎云学习成立于1996年，23+年深耕企业培训行业，依托领先的研发技术与专业的运营能力，为企业提供体系化和智能化的在线移动学习解决方案!

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