随着移动互联网的高速发展，给培训理念和培训方式带来很大变化，移动学习已然掀起热潮。越来越多企业重视移动学习，纷纷建设功能完善的移动学习平台，以更好地开展移动学习项目。不过，也有一些企业不太了解，今天就分享几个案例干货，聊一聊“为什么企业需要建设移动学习平台”。

1、板栗学堂

如何有效沉淀其企业内部知识？如何建立高效有用的网络知识库？如何在企业培训中宣传贯彻战略文化？……这些是大多数培训人都关心的话题，你可以从板栗学堂中找到答案。

板栗学堂是问鼎云学习为老板电器打造的移动学习平台，它以按照不同层级、岗位进行设计，分门别类地储存着大量内部的碎片化知识，并进行多维度的布局展现，方便全员使用。

通过板栗学堂，老板电器解决了企业内新老员工经验的传承问题。此外，板栗学堂全面实行学习积分制，设计丰富多样的学习活动和福利回馈，用经验值PK、积分兑换营造火热的学习局面，更好地激发全员的学习热情。

2、赞赞学堂

移动学习是实施绩效支持的最佳选择，尤其反映在学习与业务场景的融合之中，赞赞学堂就是一个非常好的案例。

赞赞学堂是问鼎云学习为美赞臣量身定制开发的移动学习平台，也是一个高效的销售人员辅导系统，助力于开展传、帮、带培训工作，成为业绩增长的新引擎。在制定有效量化的辅导目标和计划引导下，赞赞学堂的作用多多，一是可充分调动销售辅导中的多种角色，加强辅导人员的相互协作，二是全方位记录销售人员的辅导记录，让学习进步看得见，有效支撑销售行为的改进和绩效提升，持续促进业务流程的优化与创新。

不仅如此，赞赞学堂还能够支持各种业务场景中的学习需求。比如，业务人员在见客户的路上，利用半小时及时调用移动学习平台上相关产品的介绍或客户的档案材料、历史记录等，提升客户现场时的业务表现。

3、美知

过去企业学习中的知识库开发由内外部的专家、讲师决定，这种知识集权模式导致课程内容僵化、过时、更新慢，不能满足员工的真实需求。真正贴合业务，支持业务的知识内容，仅仅自上而下，一定不够。而出自员工之手，自下而上生产的内容往往对实际业务起到意想不到的作用。

所以说，如今很多企业重视UGC的知识产生方式，让员工参与到知识的创造与传播之中，打通了员工自下而上生产内容的渠道，改变了企业生产知识的机制。

美知是问鼎云学习为美的集团量身打造的移动学习平台，也是发动员工开展内容众筹，为员工打造多样化的学习响应渠道。在美知上，员工可利用简单易懂的做课工具，轻松完成高效实用的知识课件的制作，并一键上传至平台，加快营销知识、技能的传递和分享，对业务支持起到极大的作用。据悉美知上线3个月，员工上传课件已超过500个，评论近5万条，课件访问人次超过百万。

有时候，员工甲会遇到的业务问题，员工乙也可能遇到，甚至员工丙也可能遇到。美知上有专业的问答社区，员工可及时提问自己无法解决的各种问题，让其他有经验的员工来解答，帮助其解决难题，这样使知识学习与业务支持对接更无缝、直接，也更有利于沉淀企业的隐性知识。

问鼎云学习成立于1996年，23+年深耕企业培训行业，依托领先的研发技术与专业的运营能力，为企业提供体系化和智能化的在线移动学习解决方案！

在问鼎云学习平台上，企业培训效果转化提升很简单——

1)覆盖企业全学习场景，智能化学习完全颠覆体验；

2)学习社区促进知识分享，人人都可以是老师；

3)IDP学习路径功能，打通职业晋升通道；

4)游戏化学习场景让学员不爱培训都难；

5)还有直播、微课、远程会议等多种玩法.....

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