要说疫情对企业培训的影响，那真是培训经理遇到了“风口”，被吹成了猪。在大家有时间，高管有要求，员工有意愿的这段时间里，培训经理成为忙碌的人儿，马不停蹄组织各类线上学习项目。

在众多线上学习方式中，线上直播培训可以说是最简单的方式了。当下直播也很火，前有薇娅李佳琪直播带货，后有全国各界教师直播上课，直播教学的各种段子深入人心，让大家对这种线上学习方式没有隔阂感。对于企业线上培训而言，新员工培训、操作技能培训、经验分享培训、企业文化培训、研讨会等，能通过直播这种方式实现。

那么，策划一场线上直播培训，需要注意什么呢？作为培训经理，成功策划一场直播培训，既是机遇也是挑战。下面，就来分享几点经验，仅供参考。

1、直播嘉宾/讲师的筛选

每场直播由谁来讲，讲什么内容，肯定是培训经理第一个考虑的问题。培训内容一般根据培训计划或培训体系选择而来，没什么特别大的操作性。而在直播嘉宾/讲师的选择上，培训经理可以动一点小心思，借助一些资源。

(1)企业大V

只要有一个大V肯替你站台发声，你的直播课肯定不缺流量。公司董事长、CEO、VP亲自讲课，相信多数学员都会去听一听。即使是他们没时间讲课，但是只要阐述清楚理由，为课程做个推荐，相信课程影响力也不会差到哪里去。

(2)经验群体

除了大V，还有另外一种人群在企业内部声望颇高，这个群体就是经验人群，比如技术大牛、优秀师傅、一线项目操盘人等。他们的咖位不一定很大，但是他们在小团体内部的崇拜度却不低。他们的课程一定会很吸睛，搞直播自然少不了他们。

2、宣传预热

作为企业培训直播，推广的渠道可能比外部的直播活动要少一些。但请培训经理千万不要忽略这一环节，毕竟酒香也怕巷子深，有效非强制的推广一定是优质课堂的基础。

企业可以运用的推广渠道有：微信群、QQ群、微信公众号、钉钉、官方网站、学习平台首页等，甚至线下的宣传栏、餐厅的大屏都可以用到，而推广素材主要有：直播宣传海报，H5活动页，推广软文等。

如果培训经理的预算充足，可以再设计一些直播培训过程中的福利，如直播培训期间送一些小礼品，活跃直播气氛。时间较长的直播，可以利用这种方法，抓住学员的注意力。

值得一提的是，直播过程中的线上互动需要提前设计。直播嘉宾/讲师如果并不经常直播，这些互动环节需要培训经理帮忙设计或提前把关。何时抛出奖品何时连麦互动，将这些动作撰写好脚本，与直播嘉宾/讲师做好沟通是十分关键的。

4、直播培训过程跟进

直播开始前，要做好必要的调试工作，确保直播可以正常开启，确保直播场地网络正常，信号正常。

直播开始后，按照脚本做好直播嘉宾/讲师的互动分享工作。比如直播过程互动，要求大家回复关键词1，排名第一的即可获得奖品。这时培训经理就要做好截屏工作，培训结束后确保奖品的发放。

实时关注培训过程中学员的问题，协助直播嘉宾/讲师做好学员的问题解答。特别是直播嘉宾/讲师忽略的互动或提问，培训经理要实时关注，保持与他们的沟通。

5、做好直播培训的总结

直播后第一件事情，就是要做好培训内容的转化。确保录播的内容能第一时间在企业学习平台上架，使错过直播的学员能够在第一时间进行学习。同时，录播上线课程后期的运营和问题解答，也是培训经理不能忽视的工作。

其次，直播后及时跟进活动中涉及的奖品发放等工作，确保学员对于直播培训的良好体验。如果直播课程中建立了相关的课程群，做好其中的粉丝维护，经常沟通交流，便于后期提升优化。

最后，还要做好直播培训活动的总结宣传。可以将直播观看量、课程完成量、活动形式的效果、获奖名单等内容的总结，包装成宣传文案推广，这样不仅能提升大家对于培训工作的认同度，也可以使培训经理的工作总结变得更漂亮。

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