最近，B站宣传片《后浪》一夜爆火。在互联网时代下成长起来的后浪们，是一群张扬个性、散发活力的新新人类。但伴随着后浪们正在成为企业的骨干力量，传统填鸭式、强制性培训方式与后浪们诉求的矛盾日益突显。于是，很多企业开始变革培训模式，纷纷开展高效的在线学习活动，营造轻快、有趣、个性化的学习体验。

不过，开展在线学习不是盲目跟风，借助科学的运营手段激活学员的学习动力，最终推动绩效提升才是硬道理。那么，后浪时代，企业在线学习项目如何切实落地呢？

1、游戏化学习，一路打怪升级

一个企业在线学习项目，通常由很多门课程组成。当学员看到满满当当的课程安排，瞬间压力山大，特别是培训周期长的学习项目，更容易令人疲惫，难以收获让人满意的学习效果。为了激发学员的学习兴趣，让学员有成就感、操控感和全过程的思考，“游戏+游戏”的模式不失为每一位培训人的优选。

要知道，兴趣永远是学习最好的老师，传统的学习模式很难长时间抓住成人的学习注意力。而在线学习项目中引入游戏机制，基于培训目的设计一些有趣的闯关游戏，寓教于乐，营造一路打怪升级的学习体验，无疑更有利于提升培训转化。

2、Boss变身知识网红，营造学习氛围

马老师说，阿里铁军文化总结起来，就是“一群有情有义的人，一起干一件有意义的事”。那么，如何让后浪们认识到自己的工作有价值和意义呢？你可以用这一招：Boss变身知识网红。

单向的企业文化宣讲有点过时，能互动、发弹幕的直播培训更有趣味。年来，越来越多的企业高管进入现场直播室，与一线小伙伴分享企业文化、发展战略等。当Boss变身知识网红，用年轻人更熟悉的方式展现自己的学识和魅力，代际距离瞬间被拉近，沟通效率大大提升，也能更好地营造内部学习氛围。

3、组建学习型社群，独学习不如众学习

独乐乐不如众乐乐，独学习不如众学习。组建内部学习型社群，学员们不仅能够互相学习，还能互相理解和支持。所谓学习型社群，就是有着相同的学习目标，有着相同的学习意愿的一群人，聚在一起，相互督促，相互激励，通过分享、答疑等形式来完成同样的学习目标。

不过，一个优质的学习社群离不开好的激励制度。比如，实行学分制，把学习整个过程的关键行为进行积分，展现每个人的学习付出和进展，并将所得的学分同工作激励结合起来，每个人都能获得更多学习动力。但要注意的是，需要达到吸引学员而不仅是强制命令的效果。

4、打榜PK，知识竞赛燃起来

如果说，“燃”是后浪们的显著特点，那么知识PK一定能撬动他们的好奇心和战斗欲。企业在线学习项目推进过程中，分不同阶段、不同主题开展指尖上的PK赛，以知识问答为主要形式，将产品知识、公司知识嵌入其中，通过同事间的游戏竞技，可有效提高学员对知识的记忆和储备能力。

写在最后，企业在线学习项落地培训一般需要历经“激发动机—学习新知—练习整合—融会贯通”四个阶段，形成完善的学习闭环，才能实现有效学习。

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