企业发展的核心是人才，没有人才，就失去了企业竞争的立足之本。如今很多企业都格外重视对人才的培养，各种培训项目层出不穷，尤其是新员工培训。企业组织新员工培训的主要目的是为了让新员工快速适应工作，融入到企业的文化，增强企业的稳定程度，降低员工流失率。那么，企业新员工培训怎么做才能更有效呢？

1、明确培训目标

无论是什么样的培训项目，明确培训目标都非常重要，明确了培训目标就是为了明确培训的方向，以及衡量培训的效果标准。对于新员工培训来说，培训目标是整个新员工培训项目的基础，所有培训内容均用于帮助实现此目标。

可能有人认为，新员工培训目的很简单，就是帮助新员工尽快熟悉工作环境和公司文化，快速适应工作，减少错误，节省时间，成为对企业有用的人。不过值得注意的是，让新员工快速适应工作，只是短期的培训目的，而不是企业人才培养的长期目标。结合公司的发展战略，分析新员工的长期培训目标， 设计合理的新员工培训计划也非常重要。

2、设计培训课程体系

在明确培训目标之后，接下来就是设计培训课程体系。系统的培训课程设计，能够让新员工更系统地学习知识。培训课程体系的设计总体按照深浅可以分成几个阶段，每个阶段按照知识点组成一个大纲，大纲分成每个章节，每个章节分成学习和测试和案例分析。其实，最好为新员工培训课程编写手册，让新员工知道在未来的半年、一年之内要学习什么、经历什么、达到什么目标。

3、使用在线学习系统

随着互联网的迅速发展，企业可引入第三方在线学习系统，通过在线学习系统来培训新员工，如问鼎云学习。使用问鼎云学习，企业轻松实现在线培训，实现学习计划发布、在线学习、在线考试、社区学习、发展蓝图规划、效果考核和数据监控及讲师管理、面授管理等管理需求，在线学习不受时间、地域的限制，也便于新员工进行参与培训、学习、考试和交流。

4、建立考核机制

企业进行新员工培训不仅仅局限于常规的说教，建立考核机制也非常重要，完善的考核机制能够让培训结果可视化。对新员工的考核，可以通过考试(知识考核、模拟通关)的形式表现出来，检验出新员工对企业培训内容是否理解。同时，让领导可以从评估结果了解到员工所掌握的培训程度，有需要可以对其采取其他培训措施。

问鼎云学习成立于1996年，23+年深耕企业培训行业，依托领先的研发技术与专业的运营能力，为企业提供体系化和智能化的在线移动学习解决方案！

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