所以企业要合理运用和管理企业员工线上培训平台，那我们该怎么入手呢?

　　首先我认为我认为我们要先明确自己开展此次培训的目的，目的当然是以员工为中心，考虑员工可以通过此次训练可以得到什么，怎样子才能吸引员工的注意和兴趣，在这个前提之后当然就是要让员工在职业素质等方面得到技能提升了。制定目标的规程中要做好了解不同部门需求，不同年龄段员工所接受知识的代沟界限，用什么办法可以让他们主动自愿感兴趣的参与培训?

　　接着考虑完以上的问题之后我们还是要先将企业员工线上培训平台发体系构架建设好，当然一开始要明确培训目标需求，增添广泛、有用的学习资源，建立良好的管理系统和后台，保障员工隐私安全，尽量不要过多的限制员工，否则容易产生逆反心理，让员工可以做到自主选择学习模式，产生多培训内容感兴趣的心理，那么企业员工线上培训平台就算是成功一半了，另外整个平台不要弄得太复杂了，要不不好操作。

　　企业员工线上培训平台另外一定要做好d将培训员工作为中心、重心，贴合员工生活、能力设计课程 不能过于简单也不能太深奥，要不容易出现厌学情况，如果必要也可以提供线下提供一些资料和企业员工线上培训平台上的资源结合起来，因为很多员工应该很少有做笔记的，如果有纸质材料可能效果更佳。

　　个性化其实很多方式，在企业员工线上培训平台也是可以展现的，课程个性化、资料个性化、直播个性化、考试形式个性化等等，而且平台可以加一些小活动，激发员工兴趣。

　　总之想要企业员工线上培训平台制定创建的好 利用好这样的平台，还是需要用心的!

上一篇：企业在线培训系统需要搭建多少培训资料和资源？

下一篇：一文读懂如何选择企业在线学习平台？