结合多年来的企业人才培养实践经验，我们认为企业在线学习平台建设必须高处着眼，密联组织业务战略和人才培养体系，真正赢得组织信任。企业可以从以下五大方面，锁准企业在线学习平台的价值定位。

如何做到“加速人才培养”？一是课程资源，引进或开发一批高质量课程，“好内容”助力员工岗位能力提升，促进企业人才培养；二是在学习发展，建立人才池，通过个人学习计划、知识地图、岗位发展、资格认证打通人才发展链路，实现针对性、个性化人才培养。

业务基础知识怎么能够快速掌握，是90%以上的企业都头疼的问题。解决这个问题其实也不难，“随学随考”是个很好的解决方法，同时结合岗位Q&A手册，满足业务学习刚需。企业还可以邀请业务高手在企业学习平台上定期直播，复盘典型案例，如在打单过程中遇到什么竞争对手，单子最后怎么成功拿下等等，透析热点难点，快速复制业务高手。

培训调硏、培训考试和培训班组织落地是培训管理中的髙频刚需场景，问鼎云学习的“学习项目”模块，可以灵活调用调研、课程、直播、专题、练习、考试、评估、辅导带教、闯关等各种功能应用，快速组建学习项目，实现培训流程全闭环。

问鼎云学习还可以支持面授培训，通过线上报名、签到、发布公告、提交作业等，线上线下融合，提高线下开班的效率，各种材料数据线上也能沉淀，提高培训管理效率。

首先赋能于人，培养内部人员UGC（用户生产内容）能力。很多企业在做UGC的过程中会做微课大赛，当然微课大赛从来都不是为了选课，而是为了选人。选对人后即可进入第二阶段——PGC（专业生产内容），促进隐性知识显性化；最后进入第三个阶段——OGC（职业生产内容），让显性知识系统化。可以看出，从UGC到PGC再到OGC，一步步促进个人智慧向组织智慧的沉淀和转化。

此外，问鼎云学习的“案例库”，鼓励员工上传分享自己的经验到案例广场，为了保证案例的质量还可以设置专家审核环节，高质量的案例可以进入案例库，沉淀为企业知识，这些有价值的案例经过萃取和提炼，后续还可以开发成专门的课程。

问鼎云学习的“共读”功能，满足员工动态交流、共同学习需求，书籍共读、打卡、 评论互动、发布心得、笔记、拆书等多种玩法形成阅读习惯。

此外，“话题”版块开放互动，员工可以自主分享岗位经验，畅所欲言、激发智慧，话题社区可自由发布主题帖、投票帖，平台也有各种正向反馈的激励机制，促进表达交流，助力学习型组织建设。

通过以上五大方面，让企业在线学习平台高效应用起来，真正成为推动企业发展和员工成长的重要工具。大家对企业在线学习平台感兴趣的话，也可以申请免费试用体验问鼎云学习~

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