企业内部培训管理主要可以分为几个层面，第一就是培训资源的管理，包括培训课程、资料文档、教室预订、讲师、甚至课酬等，第二是培训流程的管理，包括从培训计划到培训执行中的报名、签到、学习、练习、作业、考试等等，第三就是培训数据的管理，这里面就包括培训资源数量的统计及利用率的分析，员工学习行动和成果分析，以及讲师培训效果分析等等。

在此也自荐一下我们问鼎云学习培训管理系统，企业培训管理面面俱到。首先是十大资源库精细管理，强大的分类存储体系，灵活调用各类资源发挥价值，资料沉淀便于复用与增值，数据留痕便于统计与分析。

特别是针对讲师管理，问鼎云学习培训管理系统也有一个十分精细化的管理体系，可以实现对讲师的全流程管理，包括招募、选拨、评价、认证，以及自动晋级、降级、出库，授课管理、课酬管理、评估等等，服务讲师选、育、用、留全流程。

在培训流程管理上，也是从需求调研到计划到实施执行以及结业评估全流程支撑，课程、练习、考试、直播、辅导等模块灵活组合，测学练考评一体化，支持划分人员分班培训，线上线下混合式实施，数据汇聚到平台进行统计分析。

同时，问鼎云学习培训管理系统可以支持各种游戏化的线上学习活动，融制度流程于游戏规则之中，保障学习项目顺畅且有趣的开展，提升员工参与积极性。

问鼎云学习培训管理平台，全面埋点，平台、用户、组织多维度数据统计分析，大数据看板一目了然，可以为培训评估和后续培训方案优化提供充分的数据支撑。

上一篇：企业应该如何使用在线学习平台，才能发挥它的真正优势和价值？

下一篇：员工培训的核心是什么？企业培训平台如何助推人才发展？