在疫情的冲击下，企业线上学习越发流行，甚至被公众为企业学习的未来趋势。企业实现线上学习活动，免不了需要建设员工在线学习平台。很多企业在策划建设在线学习平台时，都抱有非常美好的愿景，认为员工在线学习平台上线后，员工会自觉浸在平台上，最终受益匪浅。不过，在实践中出来的数据却是参差不齐，员工的学习效果也差强人意。

那么，企业如何有效使用员工在线学习平台呢？要想发挥员工在线学习平的价值，企业应该重点考虑以下问题：

(1)建设员工在线学习平台的目的是什么？

(2)平台具体的实施有没有按照这个目的来？

(3)什么级别的人会用到什么样的信息，有没有进行具体细分？

(4)平台里面有没有涉及企业的战略方向？

(5)人才战略又是什么？

(6)对于在线认真学习和到实际工作中认真执行的员工有没有特别的激励措施？

为了不让员工在线学习平台成为摆设，企业需要与平台服务商进行深入交流，让学习平台真正满足自身的需求。此外，员工在线学习平台的信息以及一些具体的内容，需要与内部相关权威进行交流，同时也必须保持与各个层级员工的交流，多交流对于内容的完善和后期员工对平台内容的汲取的容易度，都会有很大的益处。

员工在线学习平台正式上线后，必须对需要学习和必须熟练的员工进行及时的评估，未达到要求的员工必须受到严格的奖惩。对于刚刚启动的平台，应进行更多测量，通过对员工评估的反馈，应该了解平台的实用性，如果确实有地方不适当，应相应地及时进行调整。

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