越来越多的企业开始规划自己的企业线上学习平台，但却只是简单的使用线上课程，考试，直播等，浅尝辄止，没能发挥企业线上学习平台真正的价值。那么该怎么规划一个能够支持企业人才发展的企业线上学习平台呢？需要做好以下几件事：

1）平台规划——完成企业线上学习平台建设规划及产品功能设计；

2）学习资源管理共建——制定资源管理标准，确定资源建设模式，与人力资源部配合，推进企业资源建设与上传；

3）制定标准，业务指导——从集团层面制定运营管理及内容建设标准、规范及机制，打造运营服务体系，指导协助系统使用；

4）标杆打造——主动沟通，挖掘需求，开展重点学习项目运营，重点内容建设；

5）日常常规运营服务支持——为集团业务部门、子分公司在线学习开展提供基础运营服务支持，如客服、资源上传管理、活动开展实施、广告宣传设计等

6）专业研究与探索——上接战略下接绩效，内接需求外接趋势，推动企业在线学习持续创新发展。

从功能部署，到资源建设以及平台运营，都需要上接战略，下接绩效，才能让企业线上学习平台实实在在服务于企业人才发展。

好了，以上就是我们今天讲的企业如何规划自己的企业线上学习平台，如果你想了解企业培训的更新信息，欢迎咨询问鼎云学习，问鼎云是国内为数不多的能够提供线上+线下人才培养整体解决方案服务商之一。

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