在企业数字化转型的背景下，传统培训转入线上培训成为潮流，越来越多企业选择通过搭建企业在线学习平台助力企业人才培养。然而，在企业在线学习平台搭建以后，我们却常常听到平台的管理人员吐槽“没有资源”，其实我们可以充分利用内容资源进行开发。

在企业在线学习平台上线初期，为了保证学习平台中有内容供学员学习，通常会由运营人员主导将现有材料做线上化的处理，基于现有的教学材料快速沉淀出一批在线学习资源。

当企业在线学习平台逐渐被业务接受并应用到日常的培训实施工作中时，在线学习内容的开发就会出现合作开发的模式；当平台达到能够满足组织人才培养策略实施的程度或被广大学员认可后，在线学习内容开发可能也会随之发展出更多的模式。那么，如何进行企业内部资源开发呢？我们可以从以下几个方法获取企业在线学习平台的内容资源：

培训项目合作
与企业内部各分支机构的培训项目合作，为其提供培训环境、录制视频服务或基于平台功能提供直播服务，同时将内容沉淀转化为平台在线课程。

业务要点凝练

挖掘企业内部各业务部门的业务内容，帮助其梳理业务经验、凝练业务知识、萃取业务要点，最终将其开发为平台在线课程。

典型案例分享
与企业内部各业务部门、分支机构合作，收集其优秀业务案例，为其开发为在线课程，促进组织经验沉淀。

微课大赛活动

通过微课大赛发动企业全员参与学习资源建设，通过赛训结合的方式，集中产出和沉淀学习资源，助力企业高效沉淀一批优质的微课。

总的来说，企业在线学习平台内容资源内部开发中，根据分工程度、内容等级、品质要求等影响因素，可以采取合作开发、主导开发、协助开发等多种内容开发模式。

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