如何让企业人才培养更加精准呢？对于精准，我们首先那就需要有目标，对于目标是否精准，我们确定我们的目标是什么。企业进行人才培养的目标可能并不单纯，有需要解决绩效问题的，有需要解决人才发展问题的，那么有需要解决长期的这个人才储备问题的等等这些，那么如果我们确定了我们人才培养目标，那么就要从目标出发找到适合他的培养方式。

那这样才能够做到更加精准的培养，而不是漫无目的的培养。如果把他放在我们的学习项目或者我们企业在线学习平台上，那我们这个平台首先要能够解决如何去定义他的目标，如何去衡量差距的问题。那如果说我们要解决绩效问题，那么他的绩效指标是什么，当前的现状是什么，能不能衡量出这个差距，那能不能协助去找出缩短这个绩效差距他最合适的解决方案是什么，那这有赖于我们平台的数据积淀，找到最合适的方案去推荐给他。

另外一点，如果我们是解决人才发展的问题，这个相对绩效来说更简单一些，在我们企业在线学习平台上，人才发展我们都是有，比如问鼎云学习里面他都是有定义的，从这个岗位到另外一个岗位他需要掌握哪些技能需要学习哪些知识，需要通过哪些认证考核，都是有规定好动作，那么通过这些之后，我们就可以认为这个人，他从这个岗位所需要的知识技能，发展到另外一个岗位的知识技能那就是说我们能够精准地去解决这个人的人才发展问题。

第三点就是，我们需要解决人才储备的问题，那么为了某个业务的或者战略的需要，我们需要培养一群人，这群人可能当前工作并不需要，而是未来所需要的，那这时候就是我们要储备这批人才。那么首先我们需要定义这批人才，他们成长目标是什么，那么我们去找出这批人，来衡量他们跟当前目标的差距是什么，差距有了之后我们就可以按照我们所设定的成长路径去培养他们，最后通过考核之后，那就可以去非常精准地去得到我们这批所需要的人才。

那这个我们讲的我们如何更加精准地去培养企业所需要的人才。第一是我们要定义目标，然后去衡量差距，然后快速地通过我们以往的数据，积累的经验，找到适合的最快捷的路径去培养他、那最后才能够非常精准地完成，我们所要的目标，这就我们讲的精准地进行人才培养。

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