企业培训平台迭代可以很好地节约成本、规避风险、契合用户和企业的需求，但是盲目迭代也不可取。

在对企业培训平台产品迭代升级时，很多企业往往会陷入几种理解误区。

其一，认为有变化就是迭代，如未经过谨慎的思考就进行产品迭代升级，最后导致的后果就是，升级后的企业培训平台只是给用户带来了新鲜感，没有体现出改版的特色，也不会提升平台的竞争力。

其二，认为企业培训平台是必须要不断迭代的，在每一次迭代时，筹备工作过于形式化，不解决主要问题，总把问题留给自己预想的之后的一次次迭代，导致每次迭代的平台与旧版平台并无多大区别，多次之后，用户也就会觉得升级是一件习以为常、意义不大的事了。

其三，对企业、用户的需求把握不到位，如错误理解用户体验需求，将主要的迭代升级工作都投入到界面美观设计中，忽视功能需求、技术需求、服务需求，容易造成需求主次不明确，主要问题没解决，次要问题处理过度得到反效果等。

因此，企业在进行平台迭代升级时，不能单纯为了迭代而迭代，每次迭代之前，弄清楚企业与用户真正需要的是什么样的企业培训平台，以强有力的数据分析支撑，深思熟虑后形成升级改版思路，再考虑是否要改版升级。

问鼎专注企业培训27年，并于2006年就致力于企业培训线上转型，多年来已成功为中国平安、招商银行、农业银行、中国银行、小米、中国中铁建工、美的等世界500强及众多知名企业打造了企业培训平台。想要了解更多企业培训内容，欢迎咨询问鼎云学习~

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