人才是企业发展的活力之源，而潜藏在人才身上的隐性知识经验对于企业来说也是宝贵的财富，企业人才培养和内部知识经验的传承对于企业的长远发展至关重要，所以企业内部专家的作用愈发凸显。但是，你的企业里有哪些方面的专家，数量多少，你真的清楚吗？

如何高效的选拔盘点企业内的专家呢？企业常常会因为某些业务需求开展专家选聘，但是传统的专家选聘流程方式往往存在效率低下、信息不透明等问题，如今，数字化学习平台为企业内部专家选聘提供了线上化的解决方案。

将专家选聘流程与数字化学习平台深度融合，从选聘标准的制定到专家入库，每一个环节都能够在平台上得到精准便捷的管理，实现了选聘过程的透明化、高效化。问鼎某电力行业客户通过数字化学习平台，在一年时间内开展了10场线上专家选聘活动，选拔出了100多名各领域专家，同时沉淀了选聘中所有的过程及结果资料。

一、人才指标体系搭建

在数字化学习平台上，企业可以根据自身的需求，科学搭建人才指标体系。这包括个人信息字段、职业信息字段、个人证书字段、业绩档案字段等。通过这些字段的精细化管理，企业能够全面、准确地了解每一位员工的个人情况和职业发展轨迹。

二、用户便捷操作

对于员工而言，数字化学习平台用户端提供了便捷的申报和查询功能。员工可以通过平台发布的竞聘公告，了解选聘的具体要求和流程。同时，员工还可以在线填写申报信息、录入专家成果，并查看申报成果的公示和选聘结果的公示。这种便捷的操作方式，大大提高了员工的参与度和选聘的透明度。

三、后台精准管理

在后台管理方面，数字化学习平台实现了从制定选聘标准到专家入库的全流程支撑。首先，企业可以根据需要设定选聘标准，确保选拔的公平性和科学性。接着，通过资格审核、成果审核和最终成绩审核等环节，对申报者进行全面的评估。

最后，将符合条件的专家纳入企业专家库，为企业的发展提供有力的支持。数字化平台可以将专家选聘情况、人才入库情况等数据信息，通过条形图、柱状图、饼图等形式进行可视化呈现。

除了专家选聘外，数字化学习平台还可以帮助企业进行高效的人才盘点。通过人才信息字段的管理和分析，企业可以全面了解员工的个人情况、职业发展轨迹和业绩表现等信息，为企业制定更加精准的人才发展战略提供了有力的支持。

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