企业文化培训的开展可以采取以下几种方式：

一、内部培训

内部培训是企业针对自己内部员工进行的企业文化培训，其特点是培训效果比较显著，可以在短时间内让员工了解企业的文化和价值观念。企业可以通过内部培训师进行授课，或者组织员工参加内部培训课程。

二、外部培训

外部培训是企业针对外部人员，如客户、供应商、合作伙伴等进行的文化培训。外部培训可以让企业更好地了解行业发展趋势和市场竞争状况，同时也可以向外部展示企业的文化和价值观念。企业可以通过外部培训机构或者参加行业展会等方式进行外部培训。

三、多种形式结合

企业可以采用多种形式的文化培训，如内部培训和外部培训相结合、理论学习和实践操作相结合、课堂教学和互动体验相结合等。这样可以让员工更全面地了解企业的文化和价值观念，并且提高员工的参与度和学习效果。

四、全员参与

企业文化培训应该让全员参与，这样可以增强员工的归属感和主人翁意识，同时也可以让员工更好地理解企业的文化和价值观念。企业可以通过内部宣传、员工调查、评选优秀员工等方式，激励员工积极参与企业文化培训。

五、持续改进

企业文化培训应该是一个持续改进的过程，企业应该根据员工的反馈和实际情况不断完善培训内容和形式。同时，企业也应该鼓励员工对企业文化培训提出建议和意见，以便于企业更好地满足员工的需求。

总之，企业文化培训是企业提高员工素质、增强企业竞争力的重要手段之一。企业应该根据自身情况和员工需求，制定合理的培训计划，采用多种形式的培训方式，让全员参与，并不断完善培训内容和形式，以达到更好的培训效果。

除了以上几种方式，企业文化培训还应该注意以下几点：

首先，培训内容要全面。企业应该考虑员工的基础素质、职业发展需求、行业发展趋势等因素，制定全面的培训计划，包括理论知识、实践操作、文化素养等方面。

其次，培训方式要多样化。企业可以采用多种形式的培训方式，如内部培训、外部培训、课堂教学、互动体验等，以提高员工的学习兴趣和参与度。

最后，培训应该具有实用性和可操作性。培训内容应该符合员工的工作需求和实际情况，注重理论联系实际，让员工能够学以致用。

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