又到年底了，又是各种总结报告满天飞的时间，也是我们培训人相对来说，比较头疼的时间，就是我们如何去做我们的企业培训工作总结，培训总结包含哪些方面比较好呢？

企业培训年终总结是给谁看呢？不仅是给我们自己，更重要的是给我们的领导去看。所以说我们总结，首先要给领导一个全貌，要对我们全年的工作做一个整体的简述，让领导一眼看上去我们还是做不少工作的。

第二点我们就要对我们整个的全年所做的一些亮点，比如说一些重点项目一些突出的这个数据表现，去做一个详尽的分析，毕竟大家都是喜欢唱赞歌的。第三点当然存在问题必不可少找到一些我们迫切需要改善，要解决的一些问题在哪里，简明扼要地把它写出来，当然要有理有据地去分析这个问题。第四点就是我们要去规划我们来年的工作，我们有成绩，有经验、我们有问题，那我们就需要解决措施在明年要把这些点都体现出来，优秀的我们要继承与发展，那么不足的部分我们要去改善与解决。

所以说，我们的一份完整的企业培训工作总结应该包含四个方面，那第一个方面就是我们讲对我们去年工作一个整体概述，那么第二点就是我们存在的亮点与亮眼的一些成绩，第三点就是我们存在的一些问题，第四点就是我们来年的一些规划，这四个点就是一份完整的培训工作报告。写完一份报告之后，如何让大家觉得眼前一亮呢，俗话说，字不如表，表不如图，那么我们需要用各种各样的图，去呈现我们所要表达的主要观点，比如说我们的对比图，跟去年的工作比，跟我们同行的工作比，以及可以做一些反应我们成长的折线图等等，这一系列，通过我们的图让领导一眼掌握我们的工作，这就是我们对大家企业培训工作总结的一些建议。

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