【编者按】

本周，小编翻译整理了ATD官网的移动学习系列文章。对所有关注移动学习的朋友们来说，这绝对是一手好资料！当然，想深入解读移动学习理论与案例，还可以来当一次合伙人！

【ATD移动学习】

管理者需要关注移动学习的五大理由

既然他们已经被各种公务缠身了，那么，企业管理者为什么还需要关注移动学习呢？本文罗列五大理由：1、移动学习能随时随地发生；2、移动学习是基于真实场景的；3、移动学习能节省培训成本；4、移动学习是可重复利用的；5、移动学习具有可适应性和快速响应性。

在移动学习中，创建跨屏内容设计的五点建议

本文作者Fiona专注于现代跨屏内容设计和开发。他结合过去两年的项目经验，提出了跨屏内容设计的五点建议：1、理解“移动”的内涵；2、确定最小设备集；3、学习新的设计参数；4、保存不同类型的脚本示例；5、将触屏滚屏融入到设计中。

ATD信息图：移动化趋势数字报告

全球25%的网页浏览量来自移动设备。2015年，移动设备交易额将占到电子设备交易总预算的90%。62%的电子邮件在移动设备终端是可用的……本文揭示了全球化趋势的各种数据，绝对有料！

移动学习领域首次众办会议，邀您一起做合伙人

8月28-29日，由移动学习前沿网主办的第三届企业移动学习峰会《新技术重塑移动学习》将在深圳举办，期望能够借用互联网时代下流行的众筹方式，办一场让粉丝喜爱又收获满满的高逼格会议。想成为合伙人吗？赶紧加入吧！

【名企精品案例】

万达工作法：王健林是如何管理11W员工的？

不久前，万达集团推出国内首部微信图书《万达工作法》，从用人、养兵、执行力、防腐等方面逐一切入，将万达的诸多工作方法予以呈现。本文是《万达工作法》的干货合集。想读懂万达，看这篇够了！

百度的人力资源管理是如何做的？

百度公司营造了一种不断向上和自我驱动的团队氛围。在人才培养上，给最大的空间，看最后的结果。百度设有鼓励优秀人才的潜力股计划，同时也会有一个专门的淘汰计划。此外，还有一系列创新激励措施，例如“小马拉大车”、体制外机制、“创新黑马奖”等。

唯品大学：互联网培训特色的三字诀

唯品大学校长何京华老师将互联网培训特色总结为三字诀：快、新、奇。1、快——做什么事情都要快！2、新——互联网的事情按秒计算在更新！3、奇——互联网注重创新。

娃哈哈：为人才梯队建立坐标系

娃哈哈针对不同需求设计不同的储备人才培养方案，逐步建立起后备人才梯队；其次，横纵结合定位储备人才特点，细化培养的具体方案；最后，结合娃哈哈“战争中学习战争”的特色培养方法，通过基层实战锻炼，培育一批又一批储备人才。

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