编者按：这是一个最好的时代，这也是最坏的时代，时刻在颠覆，时刻在重生，互联网+培训能否突破重围，迎接黎明？10月23日，第八期培训经理沙龙，等你来谈！
SCORM曾引领了一个时代，成为学习标准的一个标杆，如今新技术层出不穷，新时代的学习需求也随之进化，新需求+新技术将带来怎样的变革？xAPI成为下一个学习技术的标准，这个scrom标准有什么问题与缺点，或者说完成了一个怎样的使命呢?
混沌可能是杂乱无章的，但当你特别微观的去看时，会发现里面还是有一些规律是可以总结出来的。后来这个词来到了社会学的范畴，人们发现在大量人群聚集时就会有混沌现象的发生，好像有点乱，但是人群是可以被牵引、被引导的、被引向某个秩序的。后来发现在人力资源里，混沌也是可以用到的。我们会相信在一个不那么有秩序的地方，里面会有些规律存在，类似的有个词叫“混序管理”。
增强现实应该是移动学习 领域应用的最酷的技术之一了，增强现实技术是在我们现实世界的基础上通过一些列的手段能够展示出来的另外一个世界。我们手机这些设备上都会有摄像头，通过这些设备去看这个世界，能够了解这个世界。
互联网+不仅仅是互联网技术与传统业态的简单叠加，而是传统业态与互联网技术、互联网商业模式以及互联网思维方式的深度融合，对企业培训来说，互联网+企业培训也不应该仅仅是简单的互联网技术接入，而是对整个企业培训工作，甚至人才发展战略的升级和重建。
在线学习的有效性一直是教育行业关注的话题，互联网在中国发展二十多年来，E-Learning走过了曲折的发展道路。交互动力工作室创始人、首席设计师陈阵结合自己的工作经历，分享了对E-Learning的见解和游戏化学习的相关内容。
《博弈营销》一书的作者加布.齐克尔曼对游戏化的定义是用游戏的思维和机制吸引受众和解决问题的过程，通俗来讲就是使游戏技术手段值得学习变得更加有意思。游戏应用一定要不断地投射到实际的工作当中，我们在整体的设计，一定让学生不断的从游戏中去思考工作上要怎么用。学习都是为了一个目的，就是学以致用。当学到的知识技能或者是心态的变化，让他在工作和生活中有应用，学生才有成就感。
从人力资源管理执行委员会负责人这个身份不难看出马化腾对内部管理的重视，其中，对高级人才的培养和管理更是腾讯人力资源管理的重中之重。低调务实的腾讯并不刻意追求颠覆性的创新，从管理上来说，也不玩惊天动地之举，务求不断优化。
但是，观察腾讯的人才管理策略，巨头一直在审慎中谋求创新，如辅导年计划、最简化测评工具、匹配高级人才需求，无不为互联网企业管理的特色。
作为互联网公司的第一梯队巨头，BAT的一举一动都在影响着互联网行业的走向，代表着一个时代的风向标。9月8日，2015百度世界大会召开，在移动学习和在线教育频频亮相新闻头条的时候，李彦宏自然不会放过这次机会，那百度到底会出什么招呢？跟随小编来看看吧！
互联网的概念，无处不在的互联网特性存在于这个时代。你们现在管理者公司内部的各个员工，员工都是80后、90后，有很多的员工已经开始跟我们产生了年龄的代沟，但是这样的一个群体他们最关心什么？他们最在乎什么？他们最核心的追求是什么？这种个体主义在他们身上是怎么体现的？为什么说管理一个员工可能从原来的，在公司去管变成了现在要管他在马桶上干什么，这个都是时代的特征。
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