"作为专业明星，你是人中龙凤、人见人夸；而作为业务主管，你可能会变成官场菜鸟、人见人骂。面对这样的尴尬境地，你试想下三年后的情景：是离开公司？原地踏步?还是升迁晋级？…… "6月11日，为了增强基层主管的岗位认知力和适应能力，提升整体团队的管理水平，公司启动了基层主管专项培养项目。这是继内部销售人员培养项目之后，问鼎资讯人才加速计划的第二大举措。

      基层主管培养项目共有16位基层主管参加，整个项目采取混合式学习策略，以在岗培训为主、课堂讲授为辅，线上线下相结合。每月进行一次集中学习，集中学习的内容包括与下属建立信任关系、任务管理、关键面谈、新员工面试、给下属涨工资等。该项目辅助以碎片化学习，通过在线学习、分享交流、现场咨询、作业练习等形式创造基层管理人员的愉悦学习体验。

      正式培训前，每一位学员先用别具一格的方式进行了3分钟自我展示，这不仅是公众表达能力的一部分，而且还加强了各主管之间的深度沟通。大家依次介绍个人的工作情况、籍贯、家庭情况、成长背景、兴趣爱好等基本情况。课堂现场气氛活跃，学员对他人的自我介绍进行互评，互通有无，达到彼此感情沟通，增进了解，促进今后工作的彼此支持、谅解和宽容。

      接着，问鼎资讯有限公司副总经理徐中全对主管培训班学员进行了主题为《从专业明星到专业主管：自我加压、自我革命、重新出发》的培训。从业务明星到专业主管，该如何增强岗位胜任力？迈入管理生涯的第一步，站在职场分水岭，你又将如何摆正职业立场？徐总认为，首先，在岗位认知上，要明确责任，找准权利，看淡利益。其次，在岗位适应上，要学会从做事到做人的技能观转变；要学会做到从投资于己到投资于人的时间观转变；要学会从偶像派到演技派的角色观转变；要学会从个人成就到团队成就驱动的动力观改变。最后，在自我革命过程中，要能够突破经验陷阱，努力把握专业主管成功的要素，将重点从做事转变到做人。

       第一期主管培训班在活跃的气氛中收场。本次活动不仅增进了主管们彼此的理解，更增强了大家的团队归属感，我们预祝后期的主管培训顺利进行，也期待主管们有优秀的学习表现，不断提升管理水平，带领各自团队奔向下一个高峰。

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