《企业在线学习管理着如何自我救赎》，王老师主要和我们分享了两个话题：人和事，不管是培训还是个人发展最终的落脚点都是“人”；

　　随着时代的发展，公司规模的不断扩大，E-Learning在行业内部所占的比重越来越重要，据数据统计，现在已有55%的企业已经引进了E-Learning，30%的企业正在准备中，只有百分之十几的企业有想法但是还没有行动。

　　做E-Learning遇到的第一个联系人就是自己的老板，老板对E-Learning的认知程度决定了你工作开展的难易。作为企业在线学习的管理者，明白E-Learning的价值所在：①让企业员工学习周期拉长，提升学习效果；②为企业省钱；简单来说，E-Learning是企业内提升工作效率的一个有效的工具。

　　Boss认识到你开展这项工作的重要性之后，作为在线学习管理者，你下一个即将要打交道的人群就是IT。E-Learning在一家企业中在IT部门所占的比重是相当小的，是被边缘化的，而与IT部门处理好关系是至关重要的，这里王老师分享了IT关注的问题：安全性与数载。解决好他们关注的痛点，就会不断推动你的工作。

　　当建立E-Learning平台之后，有20%的人是主动学习的，而80%的人中有60%是需要我们采取政策去督促学习的，可以采取吸引、新鲜的方式来唤醒这些人对于学习的主动性和认可性，而其中的另外20%可能会适合自我看书、分享内容来促进自己的学习，所以作为企业的管理者，可以适当放弃。