随着移动互联时代的到来，技术对企业学习的影响愈发显著。
移动学习，可以说是目前人才发展领域最热门的技术应用。然而，随着移动学习的应用和发展，业界对移动学习的态度和价值，仍然感到模糊和困惑。
目前，企业对移动学习的应用存在着以下困境：
1、价值模糊，对移动学习前景存在疑惑。许多企业都积极的拥抱移动学习，但应用还处于初级阶段，移动学习对于企业的独特价值和作用还未能彰显出来。
2、全局不明，未与传统培训有机结合。如今许多企业都是重新建设，未能将现有培训体系、学习资源、学习项目等进行有效整合，使得移动学习束之高阁，不能发挥其重要价值。
3、浅尝辄止，未能深入应用到员工培养。不少企业的移动学习应用工作，都停留在微课开发、微信群打卡、研讨等层面。
面子工程，一味跟风追赶潮流。还有一些企业一味跟风，只是将原有的部分学习环节简单的从线下搬到线上，流于形式，导致移动学习活动效果不佳。
作为企业培训与学习领域的最新发展，我们如何正确的认识移动学习，如何成功的在组织内部开展移动学习呢?
这是我们每一个培训人应思考的问题。
面对企业移动学习的目前的应用困境及未来发展，我认为应该做到如下这几个方面。
01
深刻理解移动学习 明确移动学习的价值
目前，在正式学习中，我们对移动学习效果和价值还持有保留意见。
但事实上，随着移动设备渗透入我们生活的方方面面，我们对其的依赖与日俱增，以至于我们都意识不到自己有多少学习活动是通过移动设备进行的。
正如，一条新闻、一次搜索、一次通知、一次导航……这都是一个发现新知、不断学习的过程。
移动学习最本质的特征就是“即时需要，即刻学习”，它正在打破传统的信息获取方式和学习模式，将使更多的人由被动学习变为主动学习。
我们有理由相信，移动学习将对未来的学习方式产生一系列颠覆性的改变，也将释放更大的价值。
02
立足企业培训实际 有效实现资源整合
移动学习与传统培训应该是相互促进与弥补的，而不是完全的颠覆和被颠覆的。
如何将移动学习与企业现有的培训体系、知识体系、资源体系等紧密的连接到一起，实现有效整合，进行转化共生，建立起全新的知识建构与传播的机制，创建组织学习全新生态，适应组织扁平化与网络化的现实，顺应互联网时代共创、众筹的新形势，助力整个组织对变化的环境做出更为敏锐的感知与适应，这将是企业移动学习应用过程中面临的一个重要课题。
移动学习的理想，就是将学习与组织的一切活动天然无缝对接、融合为一体，使企业组织成为不断自我更新与进化的生命体。
03
深入挖掘应用价值 促进组织智慧的提升
在企业中，移动学习如果仅仅是一个边缘性、补充性的学习手段，并不能发挥它真正的价值和功能。
移动学习也不仅仅是给员工传递知识的工具，发掘智慧、解决问题、提升绩效、提升组织活力等也是移动学习的重要组成部分和使命。
在具体的移动学习项目中，学习设计与开发人员要根据移动学习的特征，同时结合不同人群的特点和学习需求，进行针对性的一系列的学习活动的组合设计，而不是单纯的流于形式。
移动学习能否提升组织学习的效率，实现学习与工作紧密结合，支持组织战斗任务的达成，能否直接服务于企业战略、业务与组织文化建设，能否将组织的智慧与知识萃取、沉淀与传承，建设一个自我驱动、敏锐应变的学习学习型组织，这些都是未来要努力探索的方向。
凡是过去，皆为序曲。向前看，还有一片明亮的天。
在人类教育与学习领域发展的过程中，移动学习正在深刻的改变着人的工作与学习方式，也将带来更大的变革。
未来，我们将以极大的热情与勇气跋涉于未知之路，不断探索前行，推动中国企业培训与学习领域发展的进步。
移动互联网时代，你我都是移动学习崛起的见证者！
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