当前，国内疫情即将过去，企业已基本复工，人们开始外出活动，有些企业开始组织内训，被停滞的线下培训市场很缓慢的开始复苏，但是你要知道很多事已经回不去了。那么，疫情过后，培训行业将面临哪些改变呢？

1、培训预算变少了

零售、餐饮、旅游、娱乐等很多企业受影响严重，现在国际疫情变得越来越严重，国际贸易占比较重的企业也开始大幅度受到影响，供应链在全球的企业同样苦不堪言，活下去成为每个企业的最低也是最高纲领。

勒紧裤腰带过日子成为大量企业的基本原则，在这种情况下，削减甚至是砍掉所有培训预算是情理之中的事。所以培训机构、培训师也要学会勒紧裤腰带过日子了。在预算减少的情况下，大家更需要比拼产品力和品牌力了。

2、员工学习习惯变了

全民直播时代到来了，我在月初对一家企业做过调研，问他们疫情来听过多少次网课，大部分人在10次以上。最近我也陆续接到一些线上训练营的业务，包括现在订的下半年的课程，客户都会问我，能否线上授课(防备到时候仍然无法线下)。搞得我现在也不得不开直播课，逐渐忙了起来。

你会发现，其实很多培训课程迁移到线上后，效果并没有受太大影响，尤其是那些以知识传播为主，员工学习热情又比较高的课程。迁到线上后，你会发现效率大大提升，而且对于老板来说，发现这样减少了很多费用，而且还可以不用占用整段的上班时间，何乐而不为呢？

在线学习平台成为刚需，很多企业开始尝试在线学习项目。所以，OMO必然成为每一个培训人、培训机构面对的课题，而如何才能更高效的OMO，考验的是贵公司的教研能力。

3、培训需求变了

在业务高速发展期制定的培训规划应该撕掉了，因为众多企业已经撕掉了去年的战略规划，重新来过。在困难时期，逼着企业业务转型，组织心智转型，提升反脆弱能力。所以培训需求要围绕着这些话题，类似话题应该成为今年的热门话题，企业是否愿意为此买单，要看你的产品了。同时，现在都见不到客户了，业务宣传、客户拜访、业务交付场景都往线上迁移，类似的培训需求也会大量增加，我认识的一个做网红培训的公司，业务需求成几何级的上升。

所以，不要围绕着自己的课程转，也围绕着客户的需求转。在危中肯定有大量的机，就看你能否领先半步洞察机会，迎难而上。

4、营销方式变了

现在的大量免费直播，其实不是为了传播知识，而是为了营销引流。我认识的一个老师5天卖了上千万营收的课。很多人说不是网红的CEO不是好老板，你会发现最近一段时间来，我认识的好多老师都开始玩抖音了。不排除在培训公司里出现MCN公司，Multi-Channel Network，通俗点说，就是网红孵化中心，专业培养和扶持网红达人的经纪公司或者机构。MCN模式源于国外成熟的网红经济运作，在资本的有力支持下，保障旗下艺人内容的持续输出，同时替代艺人与外部品牌或者资源合作，从而最终实现商业的稳定变现。

在培训师里培养网红也是相对比较容易的事，当然，网红是赢者通吃模式，擅长线下的老师未必能够擅长线上。有个讲课非常棒的朋友说，他一段内容录了10遍，还是觉得很垃圾，自己都看不下去。这个玩法确实不一样，但是成长就是一个不断挑战自我的过程，不管你是否愿意，都必须面临这个挑战。

5、生态结构变了

为什么说生态结构变了？因为培训师直达客户越来越容易，在线模式也让客户了解课程和老师变得极为简单。整个交易链条会越来越缩短，从科斯定律来看，资源一定会流向效率高的地方。这对于整个行业发展也是好事，我们可以预测的是行业集中度会越来越高。所以传统的培训机构应该早做转型准备，我们可以把培训机构分为内容提供型、学习设计型、服务运营型、平台整合型等几种类型，你要想想看自己的优势在哪里。

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(本文来源于培训每日谈，作者张立志，版权归原作者所有，如有侵权请联系删除！)

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