年初伊始，新型冠状病毒席卷全国乃至全世界。为多数企业的业务蒙上了一层阴霾。很多线下业务甚至陷入了停滞。线下企业培训也受到了极大的影响，可以说企业线下培训在短时间内都难以恢复如初。

那么在目前的大环境下，企业培训究竟应该如何开展呢？相信这个问题困扰了很多企业培训的组织者们。

企业在线培训正是这个问题最好的解决方案之一，不依赖于线下培训的人群聚集与地点限制，同时培训时间灵活，组织成本低。

那么，企业在线培训究竟应该如何开展？又有哪些需要注意的执行要点呢？

搭建在线培训平台

企业在线培训具有成本低、参与时间灵活、培训效果易考量、培训内容丰富多样等特点，但所有这些优点都需要依托于一个优质的企业在线培训平台。

企业实现企业在线培训的第一步，就是搭建专业优质的企业在线培训平台。

搭建出的企业在线培训平台应当支持多样的学习模式，可以进行视频课件学习、直播教学、音频文档教学甚至是疫情过后可能恢复的面授培训线上管理。

同时，关于培训效果相关的考试考核功能及数据统计功能也应该完备。以便企业员工完成学习后，相关责任部门可以第一时间了解相关的培训效果。

设立长期学习机制

企业在线培训平台上线后，各类型培训就可以按部就班的展开了。但这并不是企业培训的终点。只有建立长期的学习机制，不间断的针对企业培训目的推出系列课程才能更好的达到培训目标。

那么，应该如何打造长期的学习机制呢？

首先，企业内部需要建设良好的学习氛围，建立由“要我学”到“我要学”的企业文化。

其次，通过高质量的课程内容，持续激发学员的学习兴趣，把学习融入工作中，形成良性循环。

最后，通过日常行为的改善和学习制度的执行，不断修改、提高、完善。

建立企业自己的知识库

上文提到了高质量的课程内容，那么究竟什么样的课程才能算得上是高质量的课程呢？

毫无疑问适合的才是最好的，购买的课程再优质也很难适用于企业自身，只有根据企业内结构及业务特点量身打造的课程才是最合适的。

所以，只有建立自己的知识课程库才能够最优化的进行企业在线培训。

根据不同岗位的工作内容及能力要点进行总结，输出适用于不同部门及岗位的课程体系大纲，并有选择讲师进行课程录制。随着时间的积累，企业自然而然的就能养成出一套适用于自身企业特点的定制化知识库。

利用激励&粘性机制引导

人都有惰性，因而利用激励机制引导学员学习，非常有必要。

比如说，可以建立积分系统，学员通过登录、学习、考试、参加主题活动等方式获得相应的积分，设立积分排行榜，定期针对积分排行榜排名靠前的员工进行奖励。

还可以，打造公司培训BBS广场，员工可以进行学习心得分享讨论，互动交流往往可以使学习的知识更加落地，加深理解。

再如，可以进行全平台学习行为实时公布，通过展示积极学习员工的学习行为带动其他学员，一点激活全局。诸如此类的措施还有很多，相信企业培训的组织者一定能找到适用于公司自身情况的激励与粘性培养机制。

最后结语

企业在线培训是一项需要长期建设并打磨的项目，前期虽然建设不易但按照上文内的几点坚持下来形成体系与规模必然将超越传统的线上集中式培训，给企业带给更好的效果。

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