任何东西的运行都是要有一定的技巧性的，如果没有技巧，那么很多事情都会比较做的更加麻烦，而一个平台的运行，我们要有更好的思维来去帮助我们去运行，这样一个平台，今天主要说的就是在线培训平台，如何构建运作的思维?这样一个思维利于我们去发现问题和解决问题，也能让平台做得更好。

　　相对于很多的企业来说，去建设一个给员工的培训平台的我并不是一件非常难的事情，只需要去挑选人才来进行运作就可以，但是并不是难再去构建，而难在的就是运行，能去构建一个在线培训平台的目的，就是让员工学习到更多的东西，而并不是说去构建一个平台就可以，那么我们就要有更好的知识层面以及更好的思维层面，都要展现出来。

　　首先，我们要拥有的就是一个平台思维，平台思维主要的就是让我们的员工有积极性的去参与，这样一个在线培训的机会，然后让他们都有一个意识要去参与，这样一培训，接着我们就要鼓励他们，让他们有动力去做这样一件事情，鼓励他们去做一些课件，鼓励他们在平台上面的一些资源库里面分享自己的问题和收获。

　　接着我们就要有策划，虽然说一个在线培训平台已经有一定的程序性了，但是我们也要有一些趣味性，这样不仅可以让他们有更多的动力和积极性，还可以让他们去在这个平台上面建立一个比较强，有的依赖性，如果有问题都会选择这个平台来进行解决，而不是对于这样一个在线培训平台去抱有失望的态度。

　　接着，可以去创设一些培训小游戏，这个主要是一种娱乐性，并且还可以学到东西的地方，这个也可以建设一个小窗口，让有需要的人去选择就可以。这样一个设计的话，可以让他们有更多的参与感。带着我们也要去认真地去收集各类的数据，不仅是员工的一个学习情况的数据，也是课程。进度的一些数据了解，每一个员工他们的学习情况，如果有必要的话也可以进行线上联系，督促他们学习，这样也造成一种比较好的学习氛围。

　　我们要创造一个比较和谐的培训平台上，培训平台和员工之间是由某一种联系的，不要让他们成为独立的个体，要让他们之间手牵手成为正确的合作伙伴，成为正确的一个培训的成果。

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