转眼之间，2021年将要结束了，每年年底都是企业制定明年的战略和计划的时候，而企业年度培训就是其中的重要一环。企业在线培训也是现代众多企业首选的员工培训方式，那么如何做好企业在线培训呢?问鼎资讯企业培训顾问为大家总结出了以下4点。

　　一、培训的需求来自绩效

　　企业培训的最终目的就是提高员工工作绩效而提高企业效率,促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。因此只有从员工绩效出发的培训需求才是最真实的需求，也是企业最需要的。

　　二、先组织后个人，先短期后长期

　　企业在线培训的需求总原则是“先组织后个人、先短期后长期的原则“。企业的培训需求决定了人力资源培训的方向。需求调研的第一步就需要与高层管理者沟通，了解企业未来一年或者过去面临的问题和需要达到的目标。沟通内容主要包括以下几点：

　　1、下一年组织的目标是什么?

　　2、实现这些目标会涉及哪些部门?

　　3、针对这些目标的优先次序的排列是怎么样的?

　　4、为了实现这个目标，部门的人员需要什么样的学习来提升?

　　5、为了实现目标是否可能涉及变革，如果变革的话，员工需要做什么学习的提升么?

　　6、为了实现这个目标绩效是怎么样的?

　　三、组织需求与部门需求的结合

　　人力资源部门拿到了企业管理管理层的培训需求，还需要去证实管理团队指出的员工需要解决的问题、实现目标及所需要学习等内容是否一致，收集影响每个部门有争议的信息，调查现有员工参与培训的情况。

　　完成部门的沟通后，人力资源经理可以给部门经理们发送培训需求表，其中主要包括培训方向、培训目的、培训时间、预计的费用，这些信息可以由部门经理填写，人力资源经理结合参考。

　　E-learning在线培训系统提供了一套完善的部门需求收集的方式，通过这种方式，人力资源经理可以快速的收集需求内容，而且方便统计汇总。来自不同部门相同的培训需要，我们可以将其汇总在一起。

　　四、　将需求落实到课程计划里

　　人力资源部根据公司管理层和部门经理确认后的培训需求，就可以开始制定相关的培训计划了。首先落实组织的需求，根据部门经理提供的培训方向，人力资源部门可以去寻找相应的课程，先查看这些课程是现有课程还是需要外部采购?由于很多课程市场上没有，那么就需要人力资源部门组织内部讲师制作课程。

　　企业培训过程中尽量选择线上课程与线下课程结合，既节省了培训成本，还可以广泛的覆盖大部分员工。线上课程由于不受时间、地点的限制，方便学员随时随刻的学习。

　　问鼎资讯E-learning在线培训平台拥有各种完善的企业培训设计方案，企业可根据自身需求来选择合适的方案，既更好的达到培训目的，又能有效的节约企业培训成本。

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