如何做好企业员工培训，这是很多老板和HR都头疼的问题，那么有没有好的培训手法能够帮我们真正的盘活这个企业培训呢？拥有一个好的企业培训系统也许是一个基础，但是也需要有相应的培训运营方法，下面我们就来了解下企业培训的三大培训政策，是如何助您盘活企业培训的吧。

政策1：完善的奖惩机制

奖惩是相辅相成，只有奖励没有惩罚，或者只有惩罚没有奖励，这样的政策注定持续不久，落不了地。比如考试最后三名，要求进行补考，仍不及格者取消全年评优资格；培训表现出色的优秀学员，可以获得与总经理、董事长共进晚餐的机会。奖惩不仅体现在培训中，在培训后也可以结合起来，比如课后作业提交的时间，没有准时提交的进行通报批评，质量好的作业则进行通报表扬，并有相应的物质奖励。

政策2：培训与晋升、绩效考核挂钩

要成为主管就必须修满多少个学分，没有达到，哪怕条件具备了也不具有申请调岗的资格或者说，竞聘时的报名资格也没有。

培训纳入到绩效考核机制，比如作为主管，一年要给团队成员授课10次，没有达到就扣除相应的绩效奖金。

政策3：灵活的积分制

积分管理在培训管理中非常有用，接下来我们会重点来分享。

首先，积分形式。

可以把积分进行细化，但一定要简单易懂，涵盖人才培养的各个方面。比如看书一次，提交总结积分10分，分享会一次20分；上课一次，积分5分；讲课一次，积分20分，满意度达90%以上，积分50分。

其次，积分公布制。

要学会把积分及时公布，促使团队成员之间有竞争的学习氛围。可以考虑每月公布，采取排行榜，部分积分排行榜，学霸积分榜等等。

最后，积分兑奖。

每月或每季度举办培训积分兑奖品活动，培训现场回答分1分、3分、5分、10分奖励，集满100分兑换相应奖品。奖品可以根据单位情况自行来定。

好了，以上就是我们今天讲的企业培训的三大培训政策的分享，如果你想了解企业培训的更新信息，欢迎咨询问鼎云学习，问鼎云是国内为数不多的能够提供线上+线下人才培养整体解决方案服务商之一。

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