企业培训方案主要针对的新员工与老员工的学习业务培训，而撰写方案的人就需要做的全方面分析与了解。

　　首先写企业培训方案的时候你要确定本次培训目的、培训内容，然后做到培训需求的分析，这个需求分析就是三个，分别是培训的人需要什么?公司企业需要什么?可以给企业的工作带来什么?这些都是要先思考好的，这样子后期才不会写的乱七八糟东扯西扯。

　　接着应该是目标了，目标也是前提，只有把前提基础打好，后期才能更明确，目标可以是如何有效提高员工能力，本次培训的方向，其次还有就是培训的内容应该是什么?可以是该企业的某项需要掌握的技能也可以如何处理上级与同事的关系，这个也就是打个比方，也就是俗称为知识、专业技能、素质能力。

　　紧接着当然就是企业培训的采用的形式，可以是线下讲座也可以线上直播，社会发达了，选择也更多了，那这里你就必须要做好利于公司的方法，不能超过预算，毕竟还是要为企业着想的，如果企业内有讲师那就是内部资源，可以将我们所需要资金明细与资源进行详细说明。

　　紧接写企业培训方案还有的就三要素，也是造句写作文的三要素“时间、地点、人物”，时间要做出相对明确的时间，也要利于企业员工学习的时间，尽量做到不耽误日常正常工作，其次地点，如果企业足够大，那就在公司内即可，如果是多家企业联合举行等情况就需要在外找场地，在外场地那我们就要考虑设备(大屏幕、话筒.....)以及座位个数等因素，如果线上培训就要选择好培训平台。

　　那么人物就是我们所要面对的培训对象，是老员工还是新员工还是其它类型员工(保安、保洁)都是属于培训的范围，因此也要明确出来。另外也要与培训教师确立好培训方法，其中有讲解法、视频讲解法、演示法、情景导入法等等，都是需要最好的，其实企业培训方案越详细越好。

　　总之希望本次企业培训方案内容对大家有所帮助和启发。

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