企业线上培训项目有着与生俱来的互联网元素，这使得企业线上培训项目的运营策略更加丰富、运营手段更加多样、运营效果也更加强烈，但需要我们清楚的是，线上学习运营方法是一种选择，运营的持续化才会产生结果。笔者认为，可以从以下3个方面来把握企业线上学习项目运营开展的可持续化：

企业线上培训项目如何持续化运营开展
数据监控及时

在企业线上培训项目中，数据收集的实时性、客观程度远比线下培训方便的多，而这也是线上培训项目可以大加利用的运营方法之一，持续的数据监控，能够帮助培训实施方及时发现项目的问题、亮点以及可以实施干预的地方。

激励贯穿全程

企业线上培训项目与线下培训相比，学员对企业线上培训项目的自主控制意愿更强、个性化诉求更多，反推到项目策划中，我们可以实施激励的程度也就更深了。通常情况下，我们将激励机制落地执行时，它往往以运营活动现身，需要贯穿于项目全程的设计、筹备、实施、总结。

热度长期维护

微博的热搜、微信公众号的爆文，时常让我们感受到互联网对信息传递速度之迅捷、范围之广阔的特点。具备互联网先天优势的线上学习项目如果能够利用好互联网信息传递的特点，再结合用户的从众心理，通过多个渠道，开展有计划、有节奏、有亮点的项目宣传，将企业线上培训项目有效的推送至学员端，引起培训项目在学员间的传播，形成网状式推广，那么是能够为项目参与率、活跃度的提升提供很大帮助的。

企业线上培训项目只有持续化的运营，才能让在线学习在企业中真正推广落地，并支撑企业的人才培养与发展，为企业打造人才梯队，创造价值。

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