其实在线学习氛围是企业文化的一部分，员工的学习习惯、学习能力是员工获得感的体现，是企业良好企业文化的关键组成，也是企业不可或缺的软实力。而营造良好在线学习氛围角度，可以从企业品牌课程、品牌项目、品牌讲师和学习品牌等方面入手，在线学习具备传播速度快的特点，可以在促进知识传播的基础上，快速建立品牌效应、标杆效应。因此，学习型组织氛围的建立和运营是在线学习不可或缺的一部分。

在线学习的组织结构能够广泛链接，多方互动。就线下培训而言，业务部门、员工、培训管理者是培训组织的重要成员，而在线学习可提供更加灵活的虚拟角色。他们可以是高手和新手、经验丰富的意见领袖、随时在线咨询的专家、擅长运用各种技巧的民间能手等。从学习生态而言，他们不仅可以扮演在线培训项目的管理角色，还能在促进知识传播过程中成为关键推手，在学习转化过程中扮演先行者，在学习内化过程中扮演陪伴者。因此，学习型组织生态是在线学习成败的关键。

在线学习还提供了更多组织价值创造、链接和转化的的便利，我们可以通过更加直观的数据来评估学习效果和优化学习策略，可以通过拍图片、视频的方式验证应用情况。同时借鉴移动互联网的众筹、拼团、游戏式等玩法也可以让在线学习提高员工参与感和获得感，用VR、AR等富媒体技术开展沉浸式的学习。因此，在线学习应该提高到业务价值链的高度来。

综上所述，企业在线学习应该在企业中有组织的开展，其组织行为特点是企业在业务价值导向下开展，利用互联网工具进行培训项目设计，构建在线学习的生态化组织结构和营造在线学习组织氛围。

好了，以上就是我们今天讲的.企业在线学习成败的关键——学习型组织生态，如果你想了解企业培训的更新信息，欢迎咨询问鼎云学习，问鼎云是国内为数不多的能够提供线上+线下人才培养整体解决方案服务商之一。

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