“培训能为员工绩效提升做些什么?”与一些企业的培训工作者交流时,很多人都会提到这个问题。在我们昨晚的直播中,李翔老师从一个物流企业的案例切入,围绕这个话题进行探讨。该物流企业,去年的利润同比增幅超过300%,这个数据是一些同行数据的10倍,让我们看看他们是怎样通过企业在线学习平台进行员工培训的?
每日晨学
我们先来看一下他们对于一线门店文职人员的培训场景。这家企业针对这类员工开展了一项每日晨学的活动,每天上班前,员工花10分钟在企业在线学习平台进行岗位知识学习。在每日晨学这个培训场景中,培训管理员为员工设置了岗位课程,精准匹配了学习内容;企业通过学考结合的方式巩固了员工的知识学习,同时将学习与考评挂钩,以团队荣誉感帮助提升员工的学习积极性。
案例萃取
在一家物流企业里流传着一句话,企业最大的浪费是经验的浪费。在案例库场景中,这家企业用企业在线学习平台案例库模块为案例的萃取、评审、沉淀、推广提供了全流程的数字化支撑,为流程带来了极高的效率。经过运营,去年在案例库模块积累了上万个案例,这个数量是前一年的3倍多。企业还对案例进行了评优,并宣传推广优秀的案例,案例总浏览量也达到了接近40万人次的可观数据。
大咖分享
我们再来看一个大咖授课的场景。这家物流企业,本身具有5千多人的讲师团队,而在整个企业大大小小的授课与分享中,除了讲师可以作为授课人,各种部门总监、优秀员工都有可能成为潜在的授课人。这些讲师或者潜在讲师经常会给员工做业务、产品、策略、方法的讲授。在这个场景中,企业运用企业在线学习平台讲师管理模块覆盖了讲师的日程、授课、资料、数据、课酬、级别等全环节,极大解放了讲师和管理员的生产力,甚至推动了授课数量的上升。
学习激励
不是所有与学习相关的事都是繁重的,这一家企业就在企业在线学习平台举办了线上知识闯关拉力赛。比赛中参赛选手要突破4道关卡,每道关卡里选手要答对所有考题,难度递增。只有满分闯过所有关卡,才有资格竞选奖项。通过学习激励场景,除了正面的培训管理,还可以运用激励、运营、社交化等方法,从侧面持续建设组织的学习氛围,全面地保持员工的学习热度。
总结
在本次直播中,李翔老师从众多的企业在线学习平台应用场景中分享了每日晨学、案例萃取、大咖分享、学习激励这几个高频应用的培训场景,跟着学员、管理人员、讲师一起,基于数字化培训平台,体验了学习、分享、管理、授课、社交等学习培训活动,也看到一家标杆企业在这些场景中产生了喜人的学习数据。
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