企业在线学习往往会经历项目/内容运营、产品（品牌）运营、平台级运营三个阶段，这其实也是三种运营模式。

项目/内容运营往往由事件或强有力的需求来驱动，目标设定明确，有很强的时效性。虽然用户流量无法得到沉淀，但是由于目标聚焦，范围可控，资源到位，此类运营可以作为提升影响，证明价值，树立标杆的有效手段。

而进入到品牌运营阶段，则更强调对用户的研究与把握，需要有专业的团队开展持续经营，将流量沉淀到品牌。对员工而言，通过品牌体系的打造能够更好承载用户口碑，给员工带来归属感，提供更大的价值期望空间。对组织层面来说，通过品牌体系建立，各项在线学习业务与流程可以实现更好的一体化管控，并借助互联网属性，为企业提供一个覆盖全集团全员工的平台，以做出更大的价值贡献。

进入到平台级运营阶段之后，运营、用户、产品相互驱动，形成学习生态圈。不同层级、不同岗位的人群汇聚、碰撞、交融，使企业在线学习能够成为承载企业文化、助推企业战略、催生企业智慧的载体。

通过运营，打造企业数字化学习生态，不仅能够使员工养成学习的习惯，更好的开展业务，同时企业的经验智慧也能沉淀到平台上，成为企业的显性知识资产，更便于传承。

好了，以上就是我们今天讲的企业在线学习该如何运营？在线学习运营的三个阶段，如果你想了解企业培训的更新信息，欢迎咨询问鼎云学习，问鼎云是国内为数不多的能够提供线上+线下人才培养整体解决方案服务商之一。

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