管理大师德鲁克说，“知识的生产率以及使知识转化为生产力，将日益成为一个国家、一个行业、一家公司竞争的决定因素。”在信息化、数字化的今天这句话仍然具有重要指导意义。在我们的企业中，也进行着各种知识生产与转化的工作，来促进业务和绩效发展。然而，在知识转化绩效的过程中，企业仍然面临着诸多难点：

• 既往绩优经验流失，没有传承下来

• 现有知识无法解决实际业务痛点

• 资料杂乱或寻找困难，找不到自己需要的知识

• 缺少促进知识转化的土壤（文化、氛围、激励等）

• 缺乏人才有效培养及管理机制

问鼎云学习企业在线培训平台基于知识内容的全生命周期管理的视角，进行现状及需求的检视，建立了企业知识管理的综合解决方案。通过知识供给侧和消费侧的动态平衡，不间断地积累个人知识和企业知识，由此形成企业知识内循环。问鼎总结了企业在线培训平台的四大底层机制，来保障企业知识内循环：

一、人才培养机制——实现多场景学习需求

问鼎云学习企业在线培训平台的功能设计，满足学习场景、工作场景、业务场景多场景学习需求。
1. 自主化学习：岗位资格认证、搜索、智能识别、推送

2. 组织化学习：满足岗位人才系统培养，人才池、岗位发展、IDP、知识专家选育用留

二、行为牵引机制——解决学员动力问题

1. 四重双维激励机制——四重：学时，学分，积分，金币。双维：学习行为、分享行为。

2. 绩效考核机制——升级/降级

三、角色身份机制——支持知识生产流转

 1、实现知识在不同角色、身份、权限人员之间的流转链接

 2、完成知识的生产-加工-运营-应用闭环流程

四、平台生态机制——三合一

学习系统、知识管理系统、教务管理系统三合一。

企业可以通过搭建企业知识内循环体系，实现对知识的获取、创造、整合、更新、创新等，不间断地积累个人知识和企业知识，借助企业在线培训平台机制，形成企业智慧循环，以帮助企业及时应对市场的变化，做成正确的决策。

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