在线教育是一个超高速发展的行业，从内容管理平台到交互的应用程序，在线教育初创公司如雨后春笋般频繁冒出，并找到属于自己的成功和方向。

但在线教育公司的起步并不那么容易，这个行业存在着严重的挑战，初创公司必须克服很大的困难才能获得成功。下面是在线教育初创所面临的五大挑战以及如何加以克服：

一、在线教育行业的竞争越来越激烈

确实这个行业的成长速度非常快，很多公司都获得了成功。但这也意味着，在同一时间里，初创公司将会面临数以百计的竞争者。企业在这样一个拥挤的空间里如何才能脱颖而出？

解决方案：另一种学习管理系统或课堂参与工具是不会获得资助或走得很远。像其他任何行业，在线教育初创公司需要一个与众不同的差异化。创新的工具和服务，解决未得到满足的教育需求将会出类拔萃，而山寨企业将会逐渐消失。

二、风投对在线教育行业并不是很关心

根据调查机构Ed Surge的数据显示，2014年美国在线教育初创企业获得的融资大约13.6亿美元，虽然业界来说这已经创造了一个新的记录。但我们要知道这个行业的玩家实在太多了，对于初创企业来说它可能获得发展需要的资金。

解决方案：不再依靠风险投资家，让你的公司成为一家创收的企业，只有这样才是一个健康模式。

三、教育行业的变革速度很缓慢

虽然全国各地的教育不断发展，但在每一个层面你都会面临很大的阻力。在公共教育领域的创新，会有损多方利益相关者的利益，这些人包括教师、当地政府官员等等。

解决方案：向他们展示在线教育的真正价值，以及数据所带来的好处。想要改变教育，创业公司需要有一个强有力的理由质疑决策者。

四、大多数学校没有多余的钱投放在线教育

在线教育初创公司需要制定定价策略，以潜在的客户能够负担的起。这会是一个相当复杂的公式，因为学校尤其是那些大众，往往只有非常有限的预算。

解决方案：通过创新的盈利模式降低价格，为你的用户提供一个合理的价格水平。这些产品和服务甚至可免费提供给用户，你可以通过伙伴关系或其他模式进行货币化。

五、学术界更多的是理论并不是行动

在创业公司的世界里，一切都是可以交付的，行动项目、做事、迭代等等。而在学术界，往往都倾向于讨论，哲思和辩论，这存在很强的冲突。

解决方法：要融合思想为导向的学术世界与行动为导向的初创公司世界，这需要有一定的价值点，从初创决策者到学术界明确的沟通。具体来说可以组织一个学术团队，以缩小创始人和学术人员的差距。

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