所谓内容为王，高质量内容是企业在线学习平台运营的基础，无论是内部资源的开发，还是外部资源的引进，我们都需要遵循一些原则，才能够保证上传企业在线学习平台的内容是高质量的。

对于内部资源开发而言，我们要选取公司内部在该领域的具有权威性的人员来进行授课。要保证课程的内容与培训项目主题是一致的，项目内容的结构设计是科学合理的，课程内容最好有专业的理论基础，也要有丰富的实践验证，这样才能够更好地放到平台上来进行内容的学习。

在进行外部资源引进时，我们也要遵循以下4个原则，首先是要选择业内知名的，权威的资源供应商，权威的知名的供应商，他们对于资源交付的能力相对来说是更保障的。其次，我们要调研全部与引进主题相关的外部课程，就是要广撒网。然后对于初步选定的资源再进行对比，优中选优，确定最终引进的资源。还需要注意的一点是，我们要选取近期的资源内容，因为现在内容更新的频率是非常快的，就是我们在外部资源引进时，要问一下这个课程是哪一年制作的，来保证引进资源的时效性。另外，无论多么权威的资源供应商引进的这些内容，我们在组织内部一定要进行二次审核。

我们以往实践经验中发现，只要对这些课件进行检查，就一定会发现一些小小的问题，比如说ppt的文字错误、字幕文字错误、音频和字幕不同步等。虽然这些都是很小的一些问题，可能也不太影响内容的意义，但是我们觉得内容上是最值得花费时间去追求精益求精，因为内容是企业在线学习平台最重要的一个部分，某种程度上也会影响学员的体验。当我们发现了这些问题之后，要及时的反馈给供应商进行优化修改好。

上一篇：企业在线培训系统的易用性可以从哪几个方面考察？

下一篇：企业培训系统用户反馈问题针对性解决策略