员工在线学习平台一直备受青睐，很多企业争先搭建自己的员工在线学习平台，让员工随时随地利用碎片化时间学习，突破时空地域限制，旨在提升企业培训效果。在搭建员工在线学习平台过程中，至少应包含以下几个部分。

内部专家/讲师人员的培养

挖掘企业内部专家级讲师及培训人员，形成讲师档案，并进行重点培养，确保企业培训有人可用。

课程体系的搭建

课程体系是在平台搭建期容易忽略重要性的一个问题。无论您的课程体系是以职级、岗位/技能还是培训项目维度来搭建；或是在学习平台上以学习地图、专题课程包、混合式项目等任何一种方式来呈现，请在学习平台上线前就预先设置相应的内容/项目。

培训管理与实施体系

在企业内找到若干或组建一支可运营和推动在线学习的伙伴至关重要。对于不同层面的培训管理人员/兼职培训人员进行明确的职责定位、技能培训，应该在平台搭建初期予以考虑。同时在员工学习激励、兼职讲师/在线课程开发、实施团队激励等方面加以完善。培训要有考核，不仅对学员学习情况进行考核，还要对培训形式，内容，授课形式进行评估，然后加以优化。

收集建议
要不断收集平台用户的建议，优化平台功能及用户体验，让员工爱上在线学习平台，才能激发员工积极主动上线学习，营造良好的企业学习氛围，形成学习型组织。

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