移动互联网时代下，短视频直播成为新消费的常态，越来越多的企业开始通过抖音、快手等直播平台进行宣传引流，快速组建自身的直播团队并培养直播能力，以丰富自己的业务形态，增强客户粘性，实现业务上的突飞猛进。那么，企业该如何构建直播人才支撑体系，培养新人主播和网红达人呢？

问鼎的主播培养项目主要采取“学、练、赛”贯穿全程的培养方法，通过线上理论输入+线下爆破+毕业大戏+推广应用，老师全程陪跑，让学员快速掌握直播的各种技巧，课上即带走培训成果，一起看看具体如何实施吧~

1 理论输入：打基础

可采购一批线上课程，让学员提前了解主播基本理论知识，同时让学员提前准备产品亮点、卖点的话术提炼，为后续现场训练做好准备。

2 线下爆破：精学习（2天2晚）

通过“培训+工作坊+实战辅导”，让学员掌握直播全流程、沉淀文案脚本、速成主播技能，边学边练，螺旋式训练，跃迁式增长。在多轮场景演练过程中，争取每人都有机会上台，讲师和顾问全程指导、发现问题，进行总结复盘提升。

3 毕业大戏：赛风格（1天）

在此阶段采用PK的方式，进行现场直播考核检验，并对评选出的优秀学员进行奖励。

1PK方式

（1）突出考核部分人员：5人一组（含主播、副播、其他人是互动嘉宾），每组30分钟。

（2）每个人都要考核：2人一组（主播、副播），每组15分钟。

2PK评选

线下选评集中进行，线上选评通过流量引流情况即兴客观评价，评选5名主播达人，并给予相应的奖励，如流量扶持或现金奖励等。考核维度包括主播形象、直播场景、直播话术、互动能力等。PK前需要提前做好本次直播的流程规划、直播内容、人员安排、现场布置、现场道具，前期的宣传引流，以及评委团人员确定，如评委团、顾问等工作。

现场直播考核验收主要包括以下五个方面：

1. 技术支持：进行直播前的技术调试，确保设备正常运行。
   

2.  现场布置：进行现场布置以及直播间布置。
   

3. 人员就位：评委就位、工作人员就位、学员就位、直播主持人就位。
   

4. 现场直播：利用直播平台、新媒体平台进行现场直播。
   

5.  总结表彰：对本次项目进行总结发言，并对优秀学员进行奖励。

企业要想形成常态化直播，或者组织主题直播，需要根据一定的比重和规则进行评比，并通过直播数据、转化效果、专业评审等进行考核。

4 推广应用：复盘沉淀（训后2周）

评选结束后的2周内，进行项目复盘改进、视频多端推广、沉淀直播手册等工作，为此后的直播提供借鉴。

5 问鼎主播培养项目总结
问鼎通过培养内容定制化、培养方式实战化、项目运营暖心化、品牌化运营，帮助企业解决主播培养难题，最终达成育人才、树影响、助业务三大目标，培养一批独立运营短视频的直播团队，树立主播标杆，打响品牌影响力，通过直播实战，进行直播流量变现，助推业务发展。在整个主播培养项目中，问鼎可提供方案策划、直播技巧教学、现场辅导、宣传引流等全流程服务，欢迎有需要的朋友咨询我们~

上一篇：如何通过企业员工培训来提升顾客满意度？

下一篇：企业在线学习平台如何促进组织智慧增值？