当今社会,企业员工培训越发重要,通过对员工培训,能够提高员工的岗位技能和工作效率,同时还能使之更好认同企业发展价值观,促进企业健康持续的发展。
现在传统的培训方式已经无法满足员工培训的需求,纯面授的培训已经难以获得很好的培训效果。随着互联网时代的到来,现在更多行业培训会采取新的培训方式——在线培训平台,有效解决培训难题,做到投入和效果成正比,甚至高于预期。那么,企业怎样开展员工在线培训,如何有效实施在线培训平台呢?
1、更精准的打造培训课程
更有针对性、针对不同部门的工作痛点,将技能培训与业务捆绑,运用到实际工作中,达到最佳效果。在线培训系统支持按标签、知识点创建课程,进行“指定部门学习模式”。
2、让员工主动参与进来
传统培训将学员置于培训讲师对立面,忽视学员主动积极性,是填鸭式的培训。在线培训更注重在过程中让学员参与进来,使用在线培训平台,可以给予员工一个平台,根据自己的需求选择课程,通过增强学员在培训过程中的体验感。
3、培养内部讲师,有效资源利用
企业的文化思想、产品技术要想顺利沉淀,只能通过自己的讲师,就必须培养自己的内部讲师,这也是人力资源内部挖潜的必须手段。讲师要熟悉企业,可以撰写培训资料,将其转化为在线课件,再提供培训系统创建培训课程,即进行了人才资源利用,也不需要另外聘请,减少培训的成本。
4、创新性利用碎片化时间
人员分布较广造成的分散性企业面临的培训难题突显,若与时俱进地使用在线培训系统来实现新员工培训,顺应碎片化学习趋势,没有时间空间限制,无论何时何地都能学,充分利用E-learning作为辅助手段对新员工培训进行补充,进行系统性的培训。
5、强化培训氛围,有效在线监督
培训效果是推动而来的,没有持续的推动就很难将效果落地,包括监督推动的措施。
(1)学习记录有迹可查
员工进行学习后,系统自动统计学习记录,生成学习进度分析表,支持对课程、学员的学习记录查询等。可以有效管理学员各时间段的学习考核记录,通过对学习考试记录的统计分析,为培训管理的提供数据支持。
(2)培训结果及时反馈
员工完成在线培训后,管理者可以通过考试测评来检验培训的成果,同时可以根据考试结果及时掌握员工的培训情况,以便指定激励方案和培训调整计划。
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