随着企业竞争的日益激烈，员工绩效的提升成为了企业持续发展的关键。而当部分员工的绩效表现不佳时，如何有效地开展企业培训，帮助他们提升能力，就显得尤为重要。

方法一：基于绩效数据的精准培训

首先，从企业的绩效系统中提取这些表现不佳的员工的考核成绩，进行深入分析。这些数据不仅可以帮助我们了解员工的薄弱环节，还可以为我们提供企业培训的方向和目标。接下来，将这些数据与企业在线培训平台相结合，进一步找出导致绩效差的关键绩效指标。这些指标可能是与工作效率、团队合作、沟通能力等相关的多个方面。

在确定了关键绩效指标后，进一步分析这些指标背后的具体任务和工作内容。这样，我们就可以明确员工在哪些具体的工作环节上存在问题，进而找出与这些任务相关的能力要求。这些能力要求可能是专业知识、技能、态度等多个方面。

最后，根据这些能力要求，结合企业的岗位学习地图，为每个员工生成针对性的个人培训计划。这个计划应该包括培训的内容、时间、方式等多个方面，确保培训的有效性和针对性。培训结束后，还需要进行资格认证考试，以确保员工真正掌握了所学内容。通过考试的员工可以获得相应的证书，这不仅是对他们学习成果的认可，也可以激励他们在未来的工作中继续努力。而对于考试不合格的员工，则需要进行回炉培训，确保他们能够达到岗位的要求。

方法二：基于人才测评的个性化培训

除了基于绩效数据的培训方法外，我们还可以考虑对这些绩效需要提升的员工进行人才测评。通过测评，我们可以了解员工的能力、性格、兴趣等多个方面，从而为他们提供更加个性化的培训建议。

在测评结束后，将测评结果与学习地图进行关联，生成个人培训计划。这样，每个员工都可以得到适合自己的培训方案，更加符合他们的实际需求。培训结束后，同样需要进行后测，以确保培训效果。如果员工达到了本岗位同级别优秀员工的水平，就可以进入资格认证流程，否则需要继续进行培训。

无论采用哪种方法，关键都在于确保企业培训的针对性和有效性。只有这样，才能真正帮助员工提升绩效，为企业的持续发展提供有力支持。

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