一个系统的基本框架是非常重要的，这样直接决定了这个整个体系是否完整。那么，企业培训工作。其中就要有一个完整的企业培训系统，今天呢，就和大家来说一说，我们企业培训系统的一些基本框架，让大家有所了解。
首先是培训机构的设置，里面要确保了一些培训的相关人员和相关工作计划，这样的一个制定是为了更好地开展培训的工作，使培训内容让更多人了解，首先就是该系统的管理人员，他们在工作过程中的主要职责就是维护和管理整个系统。另外也要去制定一些培训计划，可以分为月计划、年计划、季度计划等等。还要对每次和培训结果和培训过程做记录和评估，接着还有管理我们员工的信息以及整个系统内人员的档案。
更重要的是，要确立内部的培训讲师，这样子才能让培训完整，没有讲师的课堂是不可能完整的。培训讲师一定要有自己的优势和特征，帮助公司解决培训内容的相关问题，要帮助他们总结和提升自身。
接着就是要确立培训管理制度，一个企业培训的系统，主要看的还是管理制度，他是在一个系统当中，不容易被割舍的一个部分，可以很好地约束我们的员工，让员工知道培训的重要性，这样在这个培训的系统当中，我们就要确立培训的。学员管理方法培训、评估制度以及考核等等。
说到培训和考核，那么我们就要知道考核就像我们学生时代的时候要做的考试来检验我们这段时间培训的效果，也能做一个很好的反馈。为了在你爱培训系统的公平和完整，以及不断的进步，我们不仅要考量员工的能力也要对我们的管理人员做考核和记录，让他们有足够的能力胜任这个系统的管理。
其中，要确立培训日程的执勤情况。以及培训时间确立和讲师管理以及培训计划和总结，都是需要完整的。其次要定期检查系统内的资料。另外就是培训形式了，企业培训系统内，我们要确立培训形式是否可以达到培训的效果，根据不同的培训课程，选择适合员工的培训方法。再者，包括我们要有培训的物资，舞姿包括一些简单的器材和完善的培训信息系统，还需要一个可以评估和衡量训练效果的公式，这样子才能更好地提供准确的数据。
以上就是企业培训系统的基本框架，如果说还要更加完整的话，我们还要考量更明显的管理阶层，分出不同的管理人员，还要做出一些详细的规章和规划。
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