传统的面对面培训模式虽然有其优势，但已无法满足现代企业的多元化和高效需求。因此，引入企业在线培训系统已成为大势所趋。但是，引入企业在线培训系统依然面临着许多挑战，需要多方支持合作，才能真正达到助力企业人才培养的效果，对此，问鼎提出四点建议。

定位明确：在引入企业在线培训系统之前，需要明确企业推行在线培训的目标和目的，明确系统的定位和功能，制定具体的实施计划。

教育培训部门的支持：需要组建教育培训团队，负责在线培训系统的研发、维护和运营。同时，培训部门需要提供专业的培训资源和教育指导，确保在线培训系统的质量和效果。

广泛宣传和培训：在系统上线前，需要对员工进行广泛的宣传和培训，让员工了解在线培训系统的优势和使用方法，并提供技术支持，确保员工能够顺利使用系统。

定期评估与改进：企业在线培训系统的运营需要定期进行评估和改进，通过反馈机制和数据分析，了解系统的使用情况和效果，不断优化培训体验和提高培训效果。

企业在线培训系统的引入对于提升企业竞争力、促进员工职业发展以及实现企业可持续发展具有重要意义。在引入在线培训系统时，需要充分考虑系统的必要性和可行性，并制定合理的实施计划和管理机制，加强宣传和培训，确保系统的有效运行和长期发展。通过引入在线培训系统，企业能够提高培训效果、降低培训成本、增强员工学习意愿和动力，实现人才储备和职业发展目标，进而推动企业的可持续发展。

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