【前沿视角：移动学习观点碰撞】

移动学习不谈“颠覆”

随着互联网或移动互联网的发展，在线学习浪潮汹涌而来。很多企业都在上线在线教育或者投资做在线教育。本文作者在研究移动学习技术发展的同时，结合公司移动学习项目实践和运营经验，谈谈个人观点抛砖引玉。1、淡然面对：有冲击，但不要迷茫；2、正确做事：不是淘汰，需要融合；3、精准定位：并非替代，而是辅助。

苹果大学过后，谷歌慕课也来了

最近读了一篇关于谷歌慕课的文章，发现谷歌慕课的经验有不少值得移动学习平台借鉴。移动学习前沿小编做了整理编辑，主要有以下几点值得关注：1、内容建设：形式不重要，好的设计才重要；2、翻转学习：先练习再学习，效果更佳；3、动力激发：目标牵引、自定步调；4、评价新思路：自我评价与专家评价误差很小。

沙龙 | 移动学习，从培训辅助到绩效支持

从课前调研到培训报名、再到发布培训通知、课前预习、课中互动、课后调研评估考试，移动学习可以360度无死角全流程嵌入培训工作的方方面面。然而，正如哈罗德·斯托洛维奇所说：“对某些绩效问题来说，培训可能是必要手段，但肯定不是充分手段。”从培训辅助到绩效支持，移动学习能否实现超越？2015年1月10日，培训经理沙龙会给你一个最实用的解读，不见不散！

【标杆视野：人才管理案例解读】

惊呆啦！阿里25000名员工，仅1人做绩效管理？

阿里巴巴一共25000名员工，需要多少人进行绩效管理？答案是一人。在得到了这个答案之后，小伙伴们直呼惊呆了！真是万万没想到……从建筑到员工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企业文化是如何影响企业的？近日，阿里巴巴集团绩效考核负责人贾老师分享了阿里巴巴如何对25000名员工进行绩效考核。

GE：80、90后逆袭高管！

在实际工作中，你可能遇到这样的问题：年轻员工觉得公司没有太多地使用他们已经熟悉的各种社交网络工具，工作方式不够酷，表现手法不够炫，而年长的员工则对年轻人要这些玩意儿做什么不解。GE的“逆向导师”制，完美地解决了企业中出现的代际问题，来看看吧……

向老板电器学习人才梯队建设的诀窍

老板电器的人才培养始终坚持人才战略、培训项目、企业文化三者的统一。当前，老板电器人力资源部重点关注并正在落实的主要有两件事：优化人才结构、控制人才总量。 柠檬计划：无缝对接的快成长力 ；向日葵计划：专注执着的快专业力；常青藤计划：富有激情的快文化力；彩虹计划：自由开放的快领导力。

【潮人视界：行业趋势盘点分析】

2015年e-learning发展趋势

E-Learning行业已经发展到一个临界点，技术不是问题，终端不是问题，平台也不是问题，可就是还没有达到实效。要让E-Learning真正发挥作用，让学员获得很好的体验，学有所得，并在工作中产生实效，应该从哪些方面努力？本文总结了e-learning发展的五大趋势，或许是个突破口。

盘点2014年在线教育十宗“最”

年度盘点来啦！在“我伙呆”、“来吃药”、“高大上”等网络词汇充斥的2014年，在线教育愣是杀出一片“在线教育哪家强”的气势，隔几周就出现个“百万级”美元的“投资壕”来炫耀一把。点击链接，随着小编一起来看下今年在线教育行业的那些“最热门”吧！

AC尼尔森：90后生活形态和价值观研究报告

本报告对来自中国一线城市的90后进行的长达一年的跟踪研究。通过对90后生活、社交和态度的观察，尼尔森对这群消费者的生活形态和价值观进行了归纳和总结，并得出“正能量”、“若即若离”、“抓信息”、“开放”四个关键词。只有关注90后，走进90后，研究90后，了解并理解90后，才能帮助公司更好抓住市场先机。

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