企业培训体系的核心是提高绩效，人才是企业的发展动力之源，员工的能力提升了，工作效率高，效果好，对企业降本增效和业绩提升都有非常显著的效果，所以企业必须注重员工的培养与提升。

所以说培训的终极使命是成就业务，也就是达成预期的绩效目标。培训效果检验的初始点，就要正面回答目前困扰培训界的难题，才能重新开辟出一条由学习直达绩效目标的道路来，完成培训使命的自洽闭环。

如何让培训运营与业务经营身处同一战壕，实现同频共振？培训效果如何做到短平快的量化评估与测评，据此设计千人千面的学习计划？学习项目商业价值如何数据化呈现，让老板直接看到培训的性价比？

本期直播，我们邀请到银行业人才培养专家李现全老师，针对以上问题，为大家做一次关于“如何构建助推业务发展的企业培训体系？”的直播分享。

直播大纲:

• 贯通业务经营与培训运营的通道是什么？

• 强绩效导向的企业培训体系如何构建？

• 培训效果如何量化？

• 培训项目ROI测算案例解析

李现全老师是银行业人才培养专家，具有15年培训运营管理工作一线实战经验，擅长企业大学建设规划设计、岗位绩效体系与测评体系设计、岗位学习地图/课程体系设计、人才培养项目设计与实践等领域，拥有诸多银行业项目实践经验。

3月14日晚上七点，李现全老师将带领大家分析贯穿“产品理念—逻辑研判—产品体系”的设计通道，教你如何构建强绩效导向的企业培训体系，如何量化培训效果，重构由“绩效地图+任务地图+测评体系+学习地图”四张岗位专业地图构筑的企业培训体系，还有培训项目ROI（投资回报率）测算案例解析，干货满满，不要错过！

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