当企业在线培训平台的价值被组织和业务认可后，平台运营通常会接收到对培训项目做线上支撑的需求。这对于企业在线培训平台而言，至少是一举两得的利好态势，因为在为业务的培训持续提供支撑的同时，不仅能够提高平台的使用率，还能够帮助组织把培训资源沉淀下来、把培训数据收集起来。

企业在线培训平台在对业务培训实施提供的支撑模式，一般可分为平台方主导业务方配合型、平台与业务双方联合型、业务方主导平台方协助型三种。每种支撑模式中，双方对项目的干预程度和投入程度有所不同。

在线学习平台在对业务培训实施提供的支撑模式

第一种是平台方主导模式。在这个模式中，业务方主要参与和协作的一种角色状态。此模式中，平台方要对业务方做的是为其开放部分权限，让其参与全程评审，并激励其及所辖用户参与，而且要辅助业务方产出优质的内容。

第二种情况是双方联合的模式。是企业在线培训平台与业务方双方各自发挥专业长处来共同实施培训项目。此模式下，平台方要给业务方开放项目的运营管理权限，鼓励业务方发挥其专业之处、给业务方提供他所需要的支持，并且针对业务方薄弱之处给予及时的辅导。

第三种模式是业务方主导、平台方协助。通常情况下，这种模式的前提是业务方比较有想法、熟悉平台、并且也会使用在线培训平台开展项目组织与管理。所以这个模式中，需要平台方做的是要充分地给业务方开放在线培训平台的权限，便于其操作和应用平台，还要去对业务方的内容开展一定程度的审核及规范性的指导，此外当业务方提出新的需要或问题的时刻，企业在线培训平台方亦要为其提供相应的支持和服务即可。

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