一、目标明确

企业内部培训方案的设计需要明确制定培训的目标，根据企业的业务发展方向与员工的实际情况，制定可落地可执行的培训方案。在制定过程中需要对课程内容、培训周期、培训层次、培训目标等方面进行全面考虑，以确保达到具体客观要求。

二、目标流程

在确定培训目标之后，企业内训师应该制定出明确的培训流程，包括课程安排，教学计划，学习方法，考核标准等内容，以此确保培训过程的顺畅和效果。

三、目标评估

企业内部培训方案的设计需要结合培训结果的评估，确保培训的效果可以体现在员工工作业绩的提升。企业内训师需要根据具体培训需求，综合运用形式多样的考核方法，来对培训结果进行评估，达到科学合理的目标。

四、目标掌控

在制定企业内部培训方案的过程中，企业内训师需要对员工的情况、需求、目标、发展方向等方面进行精准掌控。企业内训师需要通过各种渠道收集员工对企业内部培训机制的反馈，了解员工对内训的态度，主动发现问题、掌握问题，并从问题解决中提升课程质量。

总结：企业内部培训方案的设计是内训活动的一项重要的前置工作。企业内训师需要根据企业的业务发展方向与员工的实际情况，结合员工反馈，确定培训的目标、流程、评估和掌控等要素。企业内训要提供质量高效的培训，需要内训师建立完善的培训方案体系，制定具体的实施细则，通过实行科学高效的培训机制，推动公司人力资源的健康发展，以实现企业全面发展的战略目标。

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