当企业线上培训平台的价值被组织和业务认可后，平台运营通常会接收到对培训项目做线上支撑的需求。这对于企业线上培训平台而言，是一举两得的利好态势，因为在为业务的培训持续提供支撑的同时，不仅能够提高平台的使用率，还能够帮助组织把培训资源沉淀下来、把培训数据收集起来。

企业线上培训平台如何支撑业务培训项目实施

企业线上培训平台在对业务培训实施提供的支撑模式，一般可分为平台方主导业务方配合型、平台与业务双方联合型、业务方主导平台方协助型三种。

第一种是平台方主导模式。在这个模式中，业务方主要参与和协作的一种角色状态。此模式中，平台方要对业务方做的是为其开放部分权限，让其参与全程评审，并激励其及所辖用户参与，而且要辅助业务方产出优质的内容。

第二种情况是双方联合的模式。这是平台与业务方双方各自发挥专业长处来共同实施培训项目。此模式下，平台方要给业务方开放项目的运营管理权限，鼓励业务方发挥其专业之处、给业务方提供他所需要的支持，并且针对业务方薄弱之处给予及时的辅导。

第三种模式是业务方主导、平台方协助。通常情况下，这种模式的前提是业务方比较有想法、熟悉平台、并且也会使用平台开展项目组织与管理。所以这个模式中，需要平台方做的是要充分地给业务方开放平台的权限，便于其操作和应用平台，还要去对业务方的内容开展一定程度的审核及规范性的指导，此外当业务方提出新的需要或问题的时刻，平台方亦要为其提供相应的支持和服务即可。

企业开展培训的方式多种多样，但是不管是何种方式实施，无论是线上还是线下，无论是企业在线培训平台方主导还是业务部门主导，企业在线培训平台都可以提高培训管理的效率，并对培训数据进行统计分析，为后续的培训优化提供数据支撑，另外大部分的培训资源都能够沉淀下来，持续利用。

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