在企业的环境下，企业培训系统用户拉新的目标和举措多集中在平台上线后的一段时间内。在这段时间内，若成功撬动关键用户或绝大部分用户登录使用企业培训系统，那么不仅企业培训系统的价值能够得到一定程度的彰显，企业培训系统初期积累的内容也会发挥作用。所以当平台在企业内部上线时，如何在短时间内获取更多新用户、如何获取更多有价值的新用户，是平台运营人员一定要考虑到的重点。常用的用户拉新方法大致可归纳为推广宣传和活动组织这两种。
拉新宣传的开展
企业培训系统的拉新宣传是为了促使平台在上线之初可以通过多种渠道将平台能够给用户带来的价值触达到用户，激发出用户的兴趣，促使用户登录平台体验使用。
在企业培训系统的拉新宣传中，常用的宣传思路有两种：一种是造势宣传，即平台运营人员主动发起以平台价值输出为中心、联合关键人物站台的集中的、大规模的宣传；另一种是借势推广，即借助平台中发生的事件的宣传，持续的、渗透的推广平台。
造势宣传拉新
造势宣传中的大致流程为平台使命输出>组织领导背书>平台宣传推广>平台上线仪式>限时拉新活动。
平台使命输出阶段宣传中，通过全渠道投放宣传片、宣传海报等物料向用户输出平台使命或定位。由于后续还会有连续的具体平台价值宣传，所以此时的宣传海报和宣传片的内容重点主要是告知用户平台上线的消息，可适当的言简意赅，海报物料中关键信息常为主标题、副标题、平台亮点凝练文案、登录方式。
领导背书中，撬动组织中的代表人群，比如领导为平台做背书。背书中可以请领导谈一些平台建设的意义、对企业培训系统的期望等等方面，让平台具有可信度。
接着，结合领导讲话，开展企业培训系统的全面宣传和推广，多频次的、持续的输出平台中亮点的地方，引出用户对平台的兴趣。一般可以展开介绍的平台亮点如下：
1.知识学习便捷化：可介绍学习形式多、学习内容多，展示内容体系。
2.学习记录显性化：可介绍学习记录、学习账单功能，配以功能页面展示。
3.学习指引清晰化：可介绍学习地图功能，配以功能页面展示。
4.自主学习趣味化：可介绍闯关、PK答题、排行榜单功能，配以功能页面展示。
5.互动交流即时化：可介绍学习社区功能，配以功能页面展示。
6.资质认证数字化：可介绍岗位学习、认证考核、证书管理功能，配以功能页面展示。
7.大型考试可控化：可介绍试题管理、考试创建、试卷批阅能考试管理功能，配以功能页面展示。
8.培训项目多样化：可介绍学习项目功能，配以功能页面展示；
9.知识沉淀全员化：可介绍直播、小视频、微课、案例库等功能，配以功能页面展示。
10.培训管理一站式：可介绍培训数据管理、师资管理、学员档案等相关培训管理功能，配以功能页面展示。
在平台上线发布会中，可根据学员学习或组织培训的具体应用场景，提出企业培训系统能在各个场景下提供的支持和解决方案，帮助用户具象化的理解和记住平台。
最后，可接着平台发布的热度，顺势开展与造势宣传前期的内容有所承接的拉新活动，增加用户登录平台的概率、增强用户对企业培训价值的感知。
企业培训系统造势宣传的整个流程可总结为用好3类人和做好5件事。3类人指的就是我们企业的高管、中管和基层管理，借用他们的影响力来撬动用户；5件事即平台定位输出、权威打造、预热推广、上线发布以及拉新活动。
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