现在不少企业都在提倡建设学习型组织，打造企业学习生态。问鼎认为企业学习生态的建设的关键主要在于能够形成一个正向的循环。那要形成这样一个正向的循环，必须有几个点，我们可以先从这个自然界的生态来讲起。比如说我们需要首先有能量输入，比如说阳光空气、水这些，然后有这个能量的生产者、转化者植物，然后有消耗者食草动物、食肉动物，然后有分解者这些细菌呢，这些其他的猎食类的动物，这些分解者的存在整个的循环建立起来。

对于企业内部的学习生态而言，我们同样允许有输入，有知识的输入，不管这些知识是我们外购来的，还是我们内部的一些这个自然而然存在的一些知识，这是第一个要素。

第二个就是我们也需要知识的生产者，单纯的知识是很难被吸收转化的，我们需要一个转化的人把这些干货知识转变成有趣的课程，或者转变成比较丰满的故事案例等等，让大家好吸收去转化这些这所谓的这些能量。

当然，我们知识生产出来是供大家学习的，企业学习生态最大的一部分用户叫消耗者，当然还需要另外一部分人消耗之后之外呢，他需要把增益的部分贡献出来，比如说我学习了某个知识或者某个案例，我在实际过程中应用之后，我觉得这个方面做一个小改进或者我有更好的一个应用心得，我把它分享出来，那就称之为增益部分。

所以说最后我们总结一下一个企业学习生态最关键的因素是什么，就是我们要能够形成一个正向的生态循环。

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