企业在线学习平台作为依托互联网技术而发挥作用的一种学习形式，在企业培训与学习活动中扮演日益重要的角色，尤其对大规模企业而言，其价值已不仅仅是大覆盖快传播等基础能力。
对大规模企业而言，业务种类、人员规模、岗位体系、机制流程、企业文化等元素与中小规模企业相比，是量变带来质变的过程。与之匹配的在线学习发展不仅是平台架构、产品技术的复杂化，还需有一个相对完整的治理与运营体系，才能支撑起整个互联网学习体系的运转，进而进入到可持续的发展轨道。
在线学习治理与运营体系包括了三个模块内容：
治理机制：可持续的治理与运营需要一个稳定的治理机制进行保障，做好顶层设计，厘清在线学习的责权界面，打造在线学习组织体系。
运营模式：找到最适合当下的运营策略，并逐渐推进在线学习运营模式持续演进。
团队体系：开展在线学习需要依靠专业化的团队体系，一方面需构建在线运营服务团队，思考如何搭建起从集团公司到基层纵向到底的在线学习多级管理体系，另一方面还需考虑在现有条件下如何完成团队建设。
治理机制是顶层设计，运营模式是方向把握，团队体系是基础保障。只有三位一体全面保障，才能让企业在线学习良性发展，发挥价值。
好了，以上就是我们今天讲的企业怎样大规模做好在线学习运营？如果你想了解企业培训的更新信息，欢迎咨询问鼎云学习，问鼎云是国内为数不多的能够提供线上+线下人才培养整体解决方案服务商之一。
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