如今，在线培训平台在企业加强员工学习方面发挥这越来越大的作用，因为它不仅丰富了企业培训的形式，而且提高了员工的学习效果。然而，一些企业把不重视线上培训平台，甚至把它作为一种装门面的摆设，这是对资源的巨大浪费。那么，如何有效实施企业线上培训平台呢？

企业引入线上培训平台并不能完全取代线下面授培训，而是补充线下面授培训。要想有效实施线上培训平台，首先需要回答以下几点：

(1)建设企业在线学习平台的目的是什么？

(2)平台具体的实施有没有按照这个目的来？

(3)什么级别的人会用到什么样的信息，有没有进行具体细分？

(4)平台里面有没有涉及企业的战略方向？

(5)人才战略又是什么？

(6)对于在线认真学习和到实际工作中认真执行的员工有没有特别的激励措施？

此外，企业在线学习平台正式上线后，需要企业大力开发形式多样、内容丰富多彩的移动学习课程，以方便员工开展自主学习。在线学习对内容，对课程的要求是短、小、精、悍，所以在进行设计时，不仅要关注形式是否能够吸引学产者，还要关注所呈现的知识是否小而完整，能够直观的展现学习的重点与难点。

同时，必须对需要学习和必须熟练的员工进行及时的评估，在在线培训平台运营过程中，要随时关注平台的各项指标，如学习人次，学习进度，学习任务的完成情况和测试结果，互动情况以及学习者对平台的建议与反馈，从而能够根据情况及时地调整平台内容及运营策略以期达到更好的效果。

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